富士フイルムグループの仕事の基本「STPDサイクル」も学べる「問題課題解決のための調整力研修」を実施

リクルートマネジメントソリューションズの次世代リーダー育成・選抜の導入事例です。 STPDサイクルが学べる問題課題解決のための調整力研修研修を採用いただきました。

詳細は下記のリンク先をご参照ください

【背景・課題】業務改革や各種プロジェクト対応などへの協力要請が増え、そのような課題に対応できる人材を増やす必要があった

【検討プロセス・実行施策】重要なのは、グループが大事にするマネジメントサイクル「STPDサイクル」も学べること

【成果・今後の取り組み】「STPDサイクルの実践イメージを掴むことができた」など、受講者の感想は想定以上