メンバーのための目標設定研修(065)

コース紹介

コース概要

本研修セミナーでは、組織や上司から下りて来た目標をそのまま転記するだけでなく、「自分はこうしたい」という主体的な目標を設定するための基本的な考え方とポイントを学びます。
ワークを通じて具体的に自分の目標について考えることで、目標管理(MBO)で目標設定する意味を理解し、「自らがやってみたいことを目標に加えよう」と主体的に目標を設定することを目的としたプログラムです。

受講後には以下の状態を目指します。
● 目標管理(MBO)の意味がわかった
● 上位目標を言われるままに分解していた状態から、MBOを組織のためだけではなく、自分のためにも使えるようになる。その結果、自分の業務を進め、成果に繋げられるようになった
● 上司や同僚との業務進捗管理のコミュニケーションツールとしても活用できることがわかった

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
職種問わず、上記階層の方
※自分の目標設定をより意味のあるものにしたいと思っている方

プログラム

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

大谷　守孝 （オオタニ　モリタカ）

経歴

（株）リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
大手総合不動産会社にて、営業部門、不動産開発部門、本部スタッフ部門、フィットネス子会社経営幹部、不動産証券化推進団体幹部と多岐にわたる分野の業務を経て、現職。

得意な領域

・マネジメント系(マネジメント革新、リーダーシップ開発、目標設定・人事考課・面談研修)
・マーケティング
・キャリアカウンセリング

講師として大切にしていること

現場現実に役立つ研修成果を楽しみながら出すこと。
そしてメンバーをencourage（激励する）こと。
en(～にする)＋courage(勇気)＝勇気づけ、元気になって帰って頂くことを大事にしています。
ゆえに「一人ひとりを大切に！」がモットーです。