問題解決思考強化【オンライン開催・WEB学習＋1日】

コース紹介

コース概要

問題解決とは、ビジネスパーソンが仕事を円滑に進めていく上で必要な「仕事の手順」ともいえます。しかるべき手順を踏まずに原因を決め打ちし、表面的な対策を講じても、根本的な問題解決にはなりません。本研修では、自分自身の「思考のクセ」を発見しつつ、「問題の特定」から「原因の深掘り」「打ち手の考案」までの一連のプロセスを、グループ討議やケーススタディを通じて学びます。問題解決の型を身につけることで、仕事の質とスピードの向上を目指します。

【プログラムの特長】
１．現場で使える問題解決スキルの基本を習得
私たちの日常生活は、いかに売上目標を達成させるか、いかにトラブルを解消するかなど、問題解決の繰り返しです。本質にアプローチする問題解決の手順を学ぶことで、問題を多面的にとらえ、短時間で効果的な対策を導く実践度の高いスキルを身につけることができます。

２．臨場感あるWeb学習で効果的・効率的な基礎学習を実現。
Web学習で使用するシステム「プレセナ・ラーニングシステム（PLS）」は、一般的なｅラーニングのように解説を一方的に聞くだけでなく「考え抜かせる」ことにこだわっています。研修講師による演習指示、陥りがちな回答の紹介、自身の書いた答案との比較などを通じて、受講者は研修さながらの臨場感で学習することにより、問題解決に必要な基礎知識を研修前に習得できます。

３．Web学習を踏まえてスキル定着を図る集合研修（オンライン実施）。
基本的なインプットは事前にPLSで徹底的に学習し、集合研修ではグループ討議や講師からのフィードバックを中心に、スキルの定着を図ります。学習内容に沿った最適な学習スタイルを併用することで、2日間研修と同等の高い学習効果が期待できます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
問題解決能力を強化したい若手～中堅社員

プログラム

1. 1日目

   Web学習の復習
   　問題解決の考え方
   　問題解決の３ステップ（問題箇所の特定）
   
   　問題解決の３ステップ（原因の追究）
   　問題解決の３ステップ（打ち手の立案）
   　ケース演習
   　まとめ

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

門脇　正明 （カドワキ　マサアキ）

経歴

株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ所属
早稲田大学　理工学部卒業
三井物産にて以下業務に従事
・在中国アパレル企業への出資業務を支援し、出資後は管理業務を担当
・三井物産アイ・ファッションへ出向し、国内アパレル向け生産受託及び生産管理業務に従事
・製紙原料となるウッドチップを豪州、南ア、チリ、ブラジルから調達し、日本、中国、インドの製紙メーカーに販売するグローバル物流業務に従事

得意な領域

豊富な海外経験、ビジネス経験を活かして幅広い業種のお客様に対して、「ロジカルシンキング」「ロジカルプレゼンテーション」「ロジカルライティング」「問題解決」などを担当

講師として大切にしていること

私がクラスを運営する際は、次の3点の実現に努めています。

■受講者全員が内容を理解する
理解力には個人差がありますが、クラス全体の様子に気を配り「受講者全員が理解する」研修を常に心がけています。誰も置いていきません。

■インプットとアウトプットの相互通行
研修は得てしてインプットの一方通行になりがちですが、演習や受講者同士の議論を通じ活発なアウトプットを行う研修設計とし、インプットとアウトプットの相互通行になることを徹底しております。

■現場での活用に向けた動機づけを行う
研修で終わらせず、その先にある現場での活用を常に意識させ、「今日学んだことを使ってみたい！」と思わせる動機づけを心がけています。

結果として「この研修を受けて良かった」と実感していただけるよう、価値ある時間を提供してまいります。