目標設定研修　【オンライン開催・1日】

コース紹介

コース概要

厳しいビジネス環境にあって、ミドルマネジャーのマネジメント力向上は極めて重要な課題といえます。
本プログラムは、目標を起点にメンバーのエネルギーを高め、自律的な動きを引き出すことで、目標達成の可能性を高めていく「目標によるマネジメント」に焦点を当てたマネジメント研修です。
本プログラムにおいて受講者はMBOの考え方や目標設定に必要な知識だけでなく、マネジメントにおける目標の意味と活用イメージを獲得します。
それを自職場の現実と重ね、メンバーの成長と組織の成果を実現する「目標によるマネジメント力」向上に向けて自身のエネルギーを高めていきます。

【プログラムの特長】
１．「目標」の概念を広げ、マネジメントの基軸として意味づけ直すことができます。

２．自分自身とメンバーのエネルギーを高め、組織の成果に向かうための、組織目標の設定・共有のポイントを学ぶことで、実践イメージが持てるようになります。

３．メンバーの自律的な動きを引き出し、目標の実現と成長を支援するための、期待のかけ方や目標をめぐる日常対話の実践イメージが持てるようになります。


担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
目標設定を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、目標設定力、マネジメント力を高めたい方

プログラム

1. 1日目

   オリエンテーション
   
   オープニング・セッション
   ・VTR視聴・討議
   　-目標の意味
   
   組織目標の設定と共有
   ・VTR視聴・ワーク・討議
   　-組織目的と組織目標
   　-組織目標の共有
   
   メンバーの目標設定支援：期待目標／面談対話
   ・VTR視聴・ワーク・討議
   　-メンバーに期待をかける
   　-メンバーを理解する
   
   ・ＶＴＲ視聴・討議
   　-目標設定面談
   
   目標実現に向けた日常のマネジメント
   ・ＶＴＲ視聴・ワーク・討議
   　-目標をめぐる対話
   
   まとめ

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

宮崎　清 （ミヤザキ　キヨシ）

経歴

（株）リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
国内人事コンサルティング会社に入社、企画営業を担当。その後、企業内人事職に転身。複数の企業にて人事企画担当、人事マネジャーとして、人事戦略立案、人事制度企画、人事評価制度構築と運用、労務管理、採用、人材開発、人事業務全般のマネジメントなどに従事。

得意な領域

・マネジメント層向けのマネジメント基礎研修、評価者研修、MBO目標設定研修、キャリア研修
・若手、中堅社員向けメンバーシップ開発研修、キャリア開発支援

講師として大切にしていること

組織が活性化し、一人ひとりがイキイキと元気に働けるよう、組織の期待と個人の思いを繋げたい。そのためにも、受講者の皆さんの声を聴き、受講者の皆さんと一緒によい学びの場を作ることを大切にしています。諦めないこと、期待し続けることで人は変われる、成長できると信じています。