コンプライアンス対策の基本(129)

コース紹介

コース概要

本研修セミナーでは、管理職として押さえておくべきコンプライアンス問題の基本知識を学びます。
コンプライアンス問題を引き起こさないために、または問題が起きた時に早急な対応が打てるようになるために、持つべき思考・行動についての基本的な考え方を身につけていただきます。
法律用語は殆ど使わず、具体的な事例を題材に講義を進めていきますので、どなたにもわかり易く、コンプライアンス問題の基本について学ぶことができます。
これまで多くの企業のコンプライアンス、リスクマネジメント体制の構築に携わってきた講師の豊富な経験を活かし、現代の企業・組織が抱える様々な問題をコンプライアンスの側面からリアルにわかりやすく取り上げます。管理職のみならず、人事担当、事業責任者から経営に携わる方まで、広く役立てていただける内容となっています。

受講後には以下の状態を目指します。
● コンプライアンス問題が起こりそうな状態を察知できるようになり、事前に上司や関係部署に相談できるようになる
● コンプライアンス問題が発生した際にすばやく対応できるようになる

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
管理職
※組織の責任者、マネジメントする立場にある方、リーダークラスの方々に特におすすめです。

プログラム

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

秋山　進 （アキヤマ　ススム）

経歴

プリンシプル・コンサルティング・グループ（株）代表取締役
リクルート入社、社長室配属。事業企画、商品企画を行う。独立後、各業界のトップ企業から新進上場企業のＣＥＯ補佐を務め、経営者選抜と育成業務を主な業務の一つとしている。京都大学卒。

得意な領域

経営者候補の選抜と育成。経営戦略策定、全社リスク管理、コンプライアンス教育
著書に『社長が“将来”役員にしたい人 これからのリーダー・管理者のためのビジネスセンスを磨く25の習慣』、『「一体感」が会社を潰す』『社長！それは法律問題です』など。

講師として大切にしていること

難しい言葉を使わず、シンプルにわかりやすく、コアになるメッセージを伝える。