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会議の生産性を高める4つのスキル
組織での合意形成・意思決定に欠かせない「ファシリテーション」について、多様な現場で経験を積んだ講師と学びませんか?
※日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施します。
講師
杉村 郁雄
プロフィール
今、働き方改革や生産性向上を目指す中で、多くの企業で会議の見直しが急務となっています。本研修セミナーでは、ファシリテーションについて、4つの基本スキル(場のデザインのスキル/対人関係のスキル/構造化のスキル/合意形成のスキル)を中心に、講義と様々なワークで学びます。
ファシリテーションの第一人者の堀公俊氏から学び、民間企業、行政、まちづくりなど多様な現場で経験を積んだ講師が、現代のビジネスパーソンがおかれている状況を踏まえ、今なぜファシリテーションが必要とされているのか、現場ですぐに役立つファシリテーションのエッセンスをお伝えするとともに、会議運営のノウハウや問題解決のヒントをお伝えします。
▼プログラム監修者・堀公俊氏 プロフィール
堀公俊事務所代表/組織コンサルタント/日本ファシリテーション協会フェロー/大阪大学客員教授
大手メーカーにて、商品開発や経営企画に従事するかたわら、ビジネス、ソーシャル、教育など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。NPO法人日本ファシリテーション協会を設立後、初代会長に就任、現在はフェローとして執筆や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に尽力している。
※本研修プログラムは、日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施しています。
受講後には以下の状態を目指します。
●会議等で、参加者たちの意見を引き出すことができる
●会議等で円滑な合意形成に導くことができる
●会議等で参加者の参加意識や納得度を高めることができる
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
<受講対象者>
特に、会議全般やプロジェクトミーティングなどに参加する機会が多い方にお勧めします
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メンバーの意見の引き出し方、意見の整理の仕方について、様々なスキルを学ぶことができた
会議を進めていく上でのポイントや、視覚化することの大切さ、目標の決め方など、どれも非常に参考になった
ファシリテーターとは、ただの調整役、進行役ではなく、深い議論を促す介入の仕方、合意形成、相互理解・・・実に重要な役割であるということがわかった
杉村 郁雄 (スギムラ イクオ)
ファシリテーションの基本(156)