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100,000円〜200,000円
200,000円以上

中堅社員研修【会場開催・2日】

中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名Ｓ－ＢＴ）

本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。

受講期間: 2日間
対象者: 若手社員／中堅社員
開催地: 東京
開催月: 2026年1月・2月・3月・5月・6月・7月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月
受講費用: 100,000円/名（税抜）

クリエイティブシンキング(184)

企画づくりにすぐ役立つ！「方法」としてのアイデア発想法

企画立案やアイデアの生成は「方法」に宿ります。「才能」ではなく「スキル」なのです。本コースでは、アナロジー思考をベースに、企画づくりに明日から役に立つ「実践的アイデア発想法」を体得します。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

アンコンシャス・バイアス(179)

無意識の「思いこみ」や「偏ったモノの見方」に気づき、信頼と成果を生み出す

本コースでは「無意識の思い込みが及ぼす影響」を知り、自分が持つアンコンシャス・バイアスに気付くことで、人間関係を築き、チーム力を高めるヒントを掴みます。※併せて「信頼で導くリーダーシップ(180)」の受講をお勧めします。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

VUCA時代のリーダーシップ(162)

一人ひとりの強みを生かし変化を起こす

先の見えない時代に求められるのは、一人ひとりがその人らしいリーダーシップを磨き、互いの強みを活かしあう組織です。本コースでは、自身の強みや主体性を再発見し、社内外の機会を活用してリーダーシップを育てるヒントを見つけます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・4月・7月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ファシリテーションの基本(156)

会議の生産性を高める４つのスキル

組織での合意形成・意思決定に欠かせない「ファシリテーション」について、多様な現場で経験を積んだ講師と学びませんか？
※日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施します。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ビジネスデータ分析・統計の基本(146)

データの読み取り方と図表・グラフの表現

仕事に役立つデータの正しい読み取り方やわかりやすい表現の基本を身につけませんか？
数字の読み取り方、図表・グラフを使った表現、エクセル関数などデータ処理の基本を身につけ、仕事の効率を高めます。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

レジリエンス入門(137)

ストレスと上手に付き合い、しなやかに乗り越える

困難な状況やストレスに上手く向き合い、安定的、持続的に力を発揮するための“レジリエンス（回復力）”とは何かを学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ(135)

効果的な進め方とポイント

面談を通じた部下との関係づくり・適切な支援のポイントを学びます。
※目標設定・評価面談ではなく、1対1の定期的なミーティングについて扱います。
※事前に「コーチング・コミュニケーションの基本(118)」の受講をお勧めします。

受講期間: 3時間
対象者: 管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

効果的に考え、まとめて、伝える(001)

メッセージの説得力を高めたい方へ。
自分のメッセージを他の人に、分かりやすく、説得力のある形で、まとめて伝えるための手法を学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

仮説思考入門(116)

定量・定性データから導く仮説の立て方

効果的な問題解決策を導くには、仮説を立案して検証するサイクルを回すことが必要です。
日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・4月・6月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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