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15,000円〜50,000円
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100,000円〜200,000円
200,000円以上

Ｅｘｃｅｌ（エクセル）徹底活用術＜３＞データ分析編(236)

手作業から卒業！分析前のデータ整備と集計のコツ

どれだけ下準備をしたかが、データ分析作業の質に直結します。さらにExcelを活用したい方対象に、関数やピボットテーブルなどを用いてデータ分析業務を円滑に行う方法や、よくあるミス事例について紹介します。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・4月・6月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

企画を通す力を高める！(217)

上司・他部署・お客様への依頼がスムーズに進む５つの「両立思考」

企画を立案・推進する際に、躓きを感じていませんか？本研修では、「企画を立てること」「企画を通すこと」を両立し、「今あるスキルで、更なる成果を出せるようになる」ことを目指します。自身の思考の癖について、簡易的な診断結果も得られます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

部下の成長につながる「1on1」の進め方研修【オンライン開催・1日】

やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法

「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）を行う意味や、具体的な進め方など、
部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、必要な知識やスキルを実践的に学びます。

受講期間: 1日
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・7月
2027年1月
受講費用: 50,000円/名（税抜）

アナロジカルシンキング(211)

類推の力で新たな「ものの見方」を手に入れ、既存の枠組みを超えた仮説を生み出す

「アナロジー」とは、類似点から他を推測する方法で、論理だけで解決しづらい課題に有効な考え方です。本コースでは、異分野の理論や事例を参考に、新たな視点やアイデアを生み出す考え方を学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

クリティカルシンキング実践(210)

本質的に考え抜くための２ｎｄステップ

クリティカルシンキングは、本質的な課題と解決策を考える思考法です。実践編では、ケース演習を通して、思考ツールの使いこなし方を学びます。※入門編受講は必須ではなく、基本を理解している方は本コースから受講できます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

クリティカルシンキング入門(209)

本質的に考え抜くための１ｓｔステップ

クリティカルシンキングは、物事を批判的に捉え、本質的な課題、それに対する仮説・解を考え抜く思考法です。入門編では、その基本的な考え方と姿勢を学びます。※クリティカルシンキングの基本を理解している方は、実践編をご受講ください

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ビジネス数字力強化研修〈活用編〉【オンライン開催・1日】

データを論理的に活用し、意思決定に役立てる

本研修では、「数字を用いた論理的な意思決定力」を磨きます。数字を単に扱うだけでなく、仮説立てし説得力ある提案につなげる力を養い、生産性を向上させます

受講期間: 1日
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・11月
受講費用: 50,000円/名（税抜）

リーダーシップスキル：理論と実践(186)

自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方

本コースでは、学術的な研究に基づいた「理論」を知り、そのうえで「自分なり」のリーダーシップのあり方、実践の仕方を見つけていきます。
リーダーシップの謎を解き、その実践のためのヒントを得る3時間のプログラムです。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

管理職研修　評価の基本(178)

マネジメントに生かす評価と面談のポイント

マネジメントにおいて、人事評価はきわめて大事なテーマのひとつです。本コースでは、人事評価の基本を理解するとともに、行動評価で押さえておくべきことや、評価面談を効果的に進めていくためのステップについてお伝えします。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・4月・5月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

スピーキング・リスニング力UPのための英語発音トレーニング(後編)(173)

発音のコツを伝授し、英語の音声認識を高め、英語力の向上を図ります。（受講前のスキルは問いません）※前編（子音）、後編（母音）と２コースに分けて開催しています。２コースセット（前編→後編）での受講をお勧めします。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・3月・5月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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