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管理職研修＜マネジメント実践＞【会場開催・2日】
マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ（プログラム名 Ｍ－ＢＴ）
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します
管理職研修＜マネジメント基礎＞【会場開催・2日】
マネジメントの基本知識を身につける（プログラム名 Ｍ－ＢＬ）
本研修では、いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を学びます。業績管理や業務改善のみならず、「組織とメンバーを強化する」観点も養います。
管理職研修＜マネジメント基礎＞【オンライン開催・2日】
【事業部長／部長限定】シニアマネージャー研修＜マネジメント革新＞【会場開催・2日】
自身のマネジメントの慣性を打破する（プログラム名 ＭＩＮＥ－ＳＭ）
本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代に、自らの判断の拠り所を明らかにしながら目的・ビジョンをもって行動するシニアマネージャーを育成します。
商談スキルを高める営業研修【会場開催・2日】
顧客心理にあわせた商談を実現する（プログラム名 ＦＯＣＵＳII）
本研修では、営業担当がお客様本位で商談を進め、お客様との信頼関係を構築するスキルを学びます。営業プロセス、商談を体系化して実践ロールプレイングを繰り返し行うことで、商談スキルの向上と自信をつける機会とします。
プレゼンテーション研修【会場開催・2日】
相手に分かりやすく伝える実践的なスキルを習得する（プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ）
本研修では、プレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を理解し、相手の納得を引き出す自信とスキルを身につけます。
PRO-MOA フィードバックセッション(275)
360度サーベイ「PRO-MOA」から自分の特徴をつかみ、リーダーシップ開発テーマと実践行動を設定
経営人材向け360度サーベイ「PRO-MOA」の報告書をお持ちの部長・課長層の方を対象とした研修です。報告書に関するインプットやワーク、参加者同士の相互共有や意見交換を通じて、自己理解を深め、開発テーマと実践行動を設定します。
図解思考研修(272)
情報を分かりやすく構造化・可視化する思考法
図解思考（ダイアグラム思考）とは「図形や文字を用いてモノゴトを多視点から構造化・可視化」する思考法です「話や資料の内容が分かりづらいと言われる」「チームメンバーと考えをすり合わせることに苦労している」そんな方におすすめの研修です
戦略志向によるパーソナルブランディング構築研修(273)
戦略思考強化による、仕事と人生マネジメントに必要な実践的スキル・考え方・実用方
転職11社と独立等、講師自身が多様な実体験を通じて培った、戦略的・マーケティング思考によるミッドライフクライシスを生き抜く為に必要な”パーソナルブランディング力”、今を見つめ直し、今後の仕事/人生設計に関するセミナーです。
リフレクション実践研修(274)
リーダーのための経験を成長に変える技術
メタ認知力を高め、自分らしいリーダーシップの源泉を発見。経験を確実に成長につなげるリフレクション技術。
指定なし
テーマ
表示中のコース
2026/01/21 〜 2026/01/28
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