リクルートマネジメントスクールの

リーダー研修

60年以上の実績に基づき、
確かなメソッドでリーダーを育成

  1. リーダー育成のお悩み
  2. 研修のご紹介
  3. 研修の特長
  4. 人気ランキング
  5. 受講者の声

組織の中核であり、次の管理職候補となるリーダー このようなお悩み
ありませんか?

個人業績を優先し、
周囲への貢献や
情報共有を怠る

物事を
一人で抱え込み

考えすぎてしまう

目先の作業に追われ、
重要度の高い仕事を
後回し
にする

すべて自分で
やってしまい

後輩に任せず
育成につながらない

自分のやり方に固執し、
後輩の意見や個性を
活かせない

悩みを抱えるマネジャーたち

そのお悩みに応える研修があります リーダー向け研修のご紹介

リーダーに求められる役割や、直面する課題はさまざまです。
ここでは、目的や課題に合わせて選べるおすすめの研修を、テーマ別にご紹介します。

目的

  • 求められる期待役割の認識

    • 担当業務に加え、職場全体の成果や課題解決に責任を持つ存在であることを理解する
    • 管理職を補佐し、チームを牽引する立場としての役割を自覚する
  • 必要となる知識・スキルの習得

    • メンバー指導・育成に必要な関わり方やフィードバックスキルを習得する
    • 論理的な問題解決力、意思決定力、プロジェクト推進スキルを高める
  • 意識変革・行動変革への気づき

    • プレイヤー視点にとどまらず、一段高い視座から周囲へ影響を与える意識を持つ
    • 困難な状況でも主体的に挑戦し、組織変革の担い手となる姿勢を養う

課題

  • リーダーシップ発揮力の不足

    • 目標やビジョンを自ら描き、周囲を巻き込む力が十分でない
    • 一段高い視点から影響力を発揮できていない
  • 業務推進力の不足

    • 管理職補佐としての組織視点が弱い
    • 高い成果創出と育成の両立が十分にできていない
  • プロジェクト推進力の不足

    • 多様な関係者を束ね、合意形成を図る力が不足している
    • プロジェクトマネジメントの基本が十分に定着していない
  • 次世代リーダー候補としての視座不足

    • 将来の経営人材としての視野・視座が十分に育っていない
    • 困難な状況を乗り越える主体性や変革意識が弱い
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テーマ コース 目的/課題 開催時間 開催地 受講費用(税抜)
役割認識・スタンスづくり 中堅リーダー研修
  • #リーダーとしての期待役割を理解する
  • #行動変革を通じて組織成果に貢献する
  • ● 期待役割の認識
  • ● 意識・行動変革への気づき
2日 1日 3時間 会場 Web 100,000円/名
中堅リーダー向けスキル開発研修
  • #業務推進に必要なスキルを体系的に学ぶ
  • #自律的に成果を生み出す力を高める
  • ● 知識・スキルの習得
  • ● 意識・行動変革への気づき
  • ■ 業務推進力
2日 1日 3時間 会場 Web 100,000円/名
中堅リーダーアセスメント研修
  • #リーダーとしての強みと課題を客観的に把握する
  • #次世代リーダーとしての視座を高める
  • ● 期待役割の認識
  • ● 知識・スキルの習得
  • ● 意識・行動変革への気づき
  • ■ 次世代リーダー候補の視座
2日 1日 3時間 会場 Web 150,000円/名
リーダーシップ・対人影響力 リーダーシップスキル:理論と実践
  • #リーダーシップ理論を体系的に理解する
  • #実践につながる行動力を高める
  • ● 知識・スキルの習得
  • ■ リーダーシップ
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
信頼で導くリーダーシップ
  • #信頼関係を基盤としたリーダーシップを学ぶ
  • #周囲を巻き込み成果を生み出す
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
リーダーのためのアサーティブコミュニケーション
  • #シンプル率直なコミュニケーションを実践
  • #対立意見を適切に対処する力を高める
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
業務推進・戦略思考 企画を通す力を高める!
  • #企画を検討し通す力を高める
  • #自身の思考の癖について知る
  • ● 知識・スキルの習得
  • ■ 業務推進力
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
戦略的思考を強化する
  • #戦略的な視点で物事を捉える
  • #中長期視点で打ち手を描く
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
ファシリテーション基礎
  • #議論を構造化し合意形成を促す
  • #チームの対話を活性化する
2日 1日 3時間 会場 Web 50,000円/名
プロジェクトマネジメント はじめてのプロジェクトマネジメント研修
  • #プロジェクト管理の基礎を学ぶ
  • #実務で使える推進スキルを身につける
  • ● 知識・スキルの習得
  • ■ プロジェクト推進力
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
<リーダー向け>社内プロジェクトの円滑な進め方
  • #関係者を巻き込みながら推進する力を養う
  • #合意形成と調整力を高める
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名

リクルートマネジメントスクール リーダー研修の特長

リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3200社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、
1名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。

  1. 異業種交流の相互研鑽で
    “気づき”と“実践”を促す

    講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。

  2. 経験豊かな
    トレーナー・講師陣

    研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。

  3. 多彩なリーダー研修
    ラインアップ

    働く環境や任せられたミッション、組織の状況により、リーダーに求められる役割や必要となるスキルも異なります。
    対象者の課題感にあわせて、研修受講後のゴール像を設定したうえで、3つのアプローチを起点に育成施策を実施しましょう。

リクルートマネジメントスクール

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リーダー向け研修コース 人気ランキングBEST10

  1. 戦略的思考を強化する

    ビジネスで勝つための5つの着眼点

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  2. ファシリテーションの基本

    会議の生産性を高める4つのスキル

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  3. リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション

    対人関係を良好にする伝え方

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  4. わかりやすく説明する技術

    伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる!効果的な教え方・説明のしかた

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  5. 中堅リーダー研修

    職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる(プログラム名 WINE)

    開催地:東京

    受講費用:100,000円/名(税抜)

  6. リーダーシップスキル:理論と実践

    自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  7. 信頼で導くリーダーシップ

    人や組織を導き、成果を生み出す

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  8. メンバーを上手く巻き込むプロジェクトマネジメントのポイント

    開催地:Web

    15,000円/名(税抜)

  9. 今の時代の新人・若手育成のポイント

    育て方を変えればここまで変わる

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  10. <リーダー向け>社内プロジェクトの円滑な進め方

    起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

リーダー研修を受けた 受講者の声

  • 中堅リーダー研修

    中堅リーダー研修

    個人の作業ではなく、課・部・会社としてどうあるべきか、問題意識を常にもち、業務を遂行していこうと思う。

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  • 中堅リーダーアセスメント研修

    中堅リーダーアセスメント研修

    リーダーシップを執る上で、部下指導のみでなく、上司や同僚、他部署をまきこんで目標を達成することが大切だということを学んだ。

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  • リーダーシップスキル:理論と実践

    リーダーシップスキル:理論と実践

    リーダー、マネジメントに関する研修は初めてで、3時間の研修でしたが、リーダーとして必要な行動や考え方など理解できました。また、他社のリーダー級の方々と意見交換し他社の方々の意見や考え方が聞けたのも新鮮でよかったと思います。

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  • リーダーシップスキル:理論と実践

    リーダーシップスキル:理論と実践

    リーダーシップには様々なスタイルがあることを改めて理解した。臨機応変に対応し良い影響力を与えられるよう努力していきたい。また、その際に重要であるコミュニケーションスキルを高められるよう日々努力し続けていきたい。

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  • 信頼で導くリーダーシップ

    信頼で導くリーダーシップ

    驚いたことは、リーダーの仕事は全てを管理することではないという事。自分にはリーダーシップをとる能力がないと思っていたが、考え方を少し変えれば、いいチームがつくれるのではないかと思わせてくれる研修でした。受講することが出来て良かったです。

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  • 中堅リーダー向けスキル開発研修

    中堅リーダー向けスキル開発研修

    同僚とのコミュニケーションやプロジェクトをどうやって進めていけばよいか、何を課題としてどういった施策に落とし込んでいくか、企画関連の仕事で十分に活用できると思いました。

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