課長・マネジャーから部長・シニアマネジャーに転換した際には、対立や葛藤を乗り越えながら、変革・改革を起こし、組織の持続的成長の実現していくことが求められます。部長・シニアマネジャーに期待される役割を果たすために必要な学習テーマのインプットを行なうことをおすすめします。

リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、１名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。

1. 

   異業種交流の相互研鑽で
   “気づき”と“実践”を促す

   講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。

   リクルートマネジメントスクールについて

2. 

   経験豊かなトレーナー・講師陣

   研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。

   講師紹介（一例）はこちら

3. 

   多彩な部長・経営層向け
   研修ラインアップ

   じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。部長・経営層向け研修のコースラインアップは以下からご覧ください。

   部長・経営層向け研修の検索結果へ

部長・事業部長を対象とした「組織の持続的成長を実現するための上級マネジメント研修」です。
変化の時代に避けられない「対立」や「葛藤」を乗り越え、いかに組織変革・改革を起こしていくのかを実践的に学びます。

主な課題やニーズ
・部長に求められる組織目的（ビジョン）の設定や意思決定の姿勢を確立したい
・志を持った自律的マネジメントを実現したい
・組織目標を短期視点・長期視点それぞれで繰り返し語れるようになりたい
・事業部／部を引っ張っていくんだという意思を持ち、周囲もそれを感じるような発信をしたい

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