新任マネージャーが公開コース「管理職研修」を受講、メンバー育成や協働に目覚める

リクルートマネジメントスクールの「管理職研修＜マネジメント基礎＞」の導入事例です。マネジメントに行き詰まっている新任マネージャーの実践的なマネジメント学習プログラムとしてご利用いただいています。

詳細は下記のリンク先をご参照ください。

【背景・課題】事業開始3年目に3人のマネージャーが必要になり、実践的なマネジメント学習プログラムを求めていた

【検討プロセス・実行施策】マネジメントに行き詰まっているタイミングで管理職研修の受講を薦めた

【成果・今後の取り組み】マネージャーを起点として、組織と事業の成長サイクルが回り出している