中堅リーダー向けスキル開発研修【オンライン開催・2日】

コース紹介

コース概要

ビジネスを取り巻く環境は激しく変化しています。そのような中、職場の中堅リーダーには複雑化した業務や多岐に渡る関係者との間でリーダーシップを発揮し、より高い成果をあげてもらいたいという期待が高まっています。
一方で中堅リーダー自身は、多忙であることもあり、これまでの仕事のやり方で目の前の仕事に取り組むことが多く、自分の現状や課題を捉えづらい状況にあります。
本研修では、どのような企業・職種でも中堅リーダークラスであれば身につけておきたい６つのスキルに照らして、自身の現状を客観的に把握します。また、それらのスキルを鍛えるために、日常の仕事の中でどのようなチャレンジができるかを検討し、アクションプランを作成します。このように、自身の現状把握と能力開発を自律的に行うことができる中堅リーダーの育成をねらいとしています。

【プログラムの特長】
１．中核社員に求められるリーダーシップ行動を「どんな職場・職種でも求められるスキル」として学ぶ
中核社員に求められる行動を取ることで鍛えられる力を、変化の時代の今だからこそ本研修では「どんな職場・職種でも求められる」つまり「ポータブル（持ち運び可能）なスキル」として学びます。

２．ケースシミュレーションを通じたセルフチェックで、成長余地を見出す
中核社員に期待される思考・行動レベルをケースシミュレーションで体験的に理解します。さらに、取組み結果を客観的な基準（６つのポータブルスキルの48の観点）で自ら発揮度合いのレベルを確認することで、成長余地を実感値をもって把握していきます

３．経験学習の考え方を組み込んだ実行計画の策定
目の前の仕事を「スキルを鍛える機会」、すなわち「リーダーシップ行動を開発する機会」にするための考え方を学び、自らの成長を促進する仕事のしかたをデザインし職場での実践につなげます。

＜受講対象者＞
中堅リーダー・次期管理職候補

プログラム

1. 1日目

   オリエンテーション
   
   ケースシミュレーション（課題化するスキル）
   ・グループワーク
   ・解説
   
   ケースシミュレーション（課題化するスキル）
   ・スキルチェック
   ・対話
   ・ふりかえり
   
   ケースシミュレーション（道筋を描くスキル）
   ・個人ワーク
   ・プレゼンテーション
   ・グループワーク

2. 2日目

   ふりかえり
   
   ケースシミュレーション（関係を築くスキル、働きかけるスキル）
   ・相互フィードバック
   ・スキルチェック、対話、ふりかえり
   
   ケースシミュレーション（前に進めるスキル）
   ・個人ワーク
   ・全体共有、解説
   ・スキルチェック、対話、ふりかえり
   
   これからの仕事のしかたをデザインする
   ・グループ・個人ワーク
   ・実行計画作成
   ・グループ共有

日程

開催日程・お申し込み

※記載の時間は、初日の開始時間と最終日の終了時間となります。

受講者の声

講師紹介

毛利　威之 （モウリ　タケシ）

経歴

（株）リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
大手情報・出版会社に入社。新卒求人事業でマネジャー任用。元就職情報サイト・情報誌編集長。戦略を設定し、メンバーの内発的動機と結びつけて実行し、成果を共有してキャリア観醸成へつなぐ、といったサイクルを実践すれば、スター選手がいなくとも事業の根幹に影響する大きな実績を生み出せると確信（事業内で年間最優秀マネジャー賞を2年連続受賞）。できないと悩むメンバーの気持ちを知り、寄り添って切磋琢磨するのがスタイル。

得意な領域

マネジメント強化　　組織開発・OD実践（リーダーシップ、メンバーシップ開発）　評価者育成

講師として大切にしていること

お客様の課題解決こそが活動の目的であり、その中で自分の役割を最大限に発揮できるトレーナーでありたいと思います。