【中級者向け】問題解決研修(002)

体系的なアプローチ方法を学ぶ

対象者

リーダー

中堅社員

「問題解決プロセス」の基礎を学んだ次のステップとして、「実際のケースでどのように思考するか」経験を積むことが大切です。
事実ベースでの検討ステップを重視し、より体系的な問題解決のアプローチを身につけるトレーニングをしましょう!

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • 問題解決のフレームワークは学んだものの、うまく活用出来ないと感じる
  • 自分で問題だと感じていることが、優先順位の高い問題なのか疑問が残る
  • 発生した問題に対する自分なりの解決策が適切であるという自信が持てない
  • 自分なりに出した解決策に対して、他人の納得が得られる自信がない
田中 正春

講師
田中 正春
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • 個人ワーク
  • 講義

コース紹介

コース概要

「問題解決のフレームワークは学んだけれど、実際の業務で中々活用・意識出来ていない」…そのようなお悩みはありませんか?
本研修は、「問題解決プロセスの基本を既に学習している」方に向け、「より実践的なトレーニング」の場を提供するプログラムです。

研修プログラムでは、場当たり的な思いつきに基づいた施策を実行するのを避け、経験や勘を補強するための「体系的な問題解決のアプローチ」を学びます。また、多様な事例やケースワークを通じて、「定量的な情報を処理し、活かしながら最適解を導く」ポイントを学びます。

受講後には以下の状態を目指します。
● 業務の中で抱いた問題意識に対して、自分なりに体系的に考えられる
● 対策会議のような場で、場当たり的・思いつきの施策案ではなく、目的を明確に意識して、事実をベースに体系的な検討プロセスを辿れる
●定量データを活かして、問題解決のヒントを見つけることができる

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

<受講対象者>
職種問わず、上記階層の方

プログラム

● オリエンテーション
● STEP0 論理的に考える
● STEP1 問題を認識する
● STEP2 現状を把握する
● STEP3 課題を抽出する
● STEP4 施策案(仮説)を立案する
● 演習(STEP2 現状把握)

日程

開催日程・お申し込み

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  • 満席間近
  • 空きあり
開催日 時間 場所 お申込み
2025年
2月4日(火) 09:00 ~ 12:00 WEB
オンライン
3月14日(金) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
5月8日(木) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン

受講者の声

プロジェクト等で、現状を分析せずにいきなり対策を考えることがよくあると思ったので、まずは事象の分析し、構造を把握してから取り組むようにしたいと思いました。

問題解決の基本ステップで、「セオリー」と「よく見られるパターン」がありましたが、はっと気付く箇所があり、セオリーに目を向けていく大切さを知りました。(販売、主任・リーダー)

施策案を実行する場合は3つ程度までという言葉が印象的でした。ついあれもこれもとなりがちなので、優先順位・効果・容易性をしっかり見極めていきたいと思います。(企画、一般社員)

断片的な情報で判断せず全体を見るということや、事実ベースで情報を集約し分析することを学びました。今後は、情報を掘り下げ分析し、数字をしっかりとだしながら情報を共有していこうと思います。(その他、一般社員)

セミナー受講後、納期が逼迫し業務に対して、業務プロセスを振り返る際に活用しています。ただ「やってなかった」や「作業の着手が遅かった」といった原因分析でなくより深く掘り下げた分析、仕事の進め方の見直すべき根本の原因を明らかにできると思います。(企画・一般社員)

講師紹介

田中 正春

田中 正春 (タナカ マサハル)

経歴
(株)リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
大手人材開発・情報出版会社にて営業経験後、MBAを取得。ベンチャー企業の経営企画室長として、新会社立ち上げ、店頭公開、企業買収に従事。コンサルティング会社を経て、現職。
得意な領域
マーケティング(プランニング)、事業企画支援・事業開発支援、若手の次世代リーダー育成
共著:「ビジネスプラン策定シナリオ:かんき出版」「事業計画書の作り方:ダイヤモンド社」「ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ:PHP社」他
講師として大切にしていること
“答”は、求める当人の中にあり、トレーナーの自分にできることは、“効果的な考え方の提供”と“本人が答を引き出すための問いかけ”である。
そういった意味で、「教える」ことより「本人が自分で気づいたり、考えることを支援する」ことを大事にしたい。

【中級者向け】問題解決研修(002)

対象者

リーダー

中堅社員

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

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