ＤＸのエッセンス(219)

コース紹介

コース概要

デジタル化であるとか、AIを導入とかSaaSを導入などテクノロジーの導入をDXという人がいますが、間違いではないもののそれはDXの本質ではありません。業務を変革して競争優位を作ることそして顧客価値を高めること、これがDXの本質です。
ここにデジタルという言葉は出てきていません。いまデジタルというものは、競争優位、事業の競争優位につながるようなものすごい武器になっています。これまではヒト・モノ・カネが経営資源の３要素でしたが、今では、ヒト・モノ・カネ・デジタルといえるぐらい重要な競争優位を作るための資源となりつつあります。
これを活用して、デジタルを活用して業務を変革して競争優位を作る、これがＤＸです。
このコースでは、ＤＸの誤解を紐解きながら、ＤＸの本質を理解していただきます。さらに受講後に、現場に戻った際にも本コースで理解いただいた内容を再現できるように、ご自身でＤＸを実践できるような思考方法、マインドを身に着けていただくことを目的としています。特に外資系コンサルティングファームの思考方法についても織り交ぜながら解説して参ります。

受講後には以下の状態を目指します。
●ＤＸとは何かということを具体的にイメージができ、説明ができるようになる
●ＤＸを実践するための「思考の軸」を身に着け、現場に戻ってすぐに実践できる

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
・企画部門等ＤＸを推進する業務に携わっている方
・外資系コンサルティングファームの戦略コンサルタントのアプローチを知りたい方

プログラム

形式

• 講義
• 個人ワーク
• グループワーク

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

桝谷　長男 （マスタニ　ナガオ）

経歴

証券会社、ＭＢＡ、戦略系外資コンサルティングファームを経て起業。米国においてDX関連プロジェクトに参画、以後日本企業のDX関連プロジェクトを支援。特に建機、農業分野のDX推進を各業界の中でいち早くクライアントとともに推進。２０１２年から２０１８年までインド在住、日本企業のインド進出支援、インド企業の日本進出支援、インドでのスタートアップ発掘に従事。みらいワークスではクライアント17社のDX推進、デジタル人財育成支援、様々なセミナーに登壇。

得意な領域

ＤＸ人財育成、ＤＸ推進は多数のデリバリ―実績を有し、セミナーなど講師も多数つとめる。業界では農業（農業、農業機械）、産業機械、建設機械、輸送機器は深い知見。ＩＴ、小売流通業界にも多数のデリバリ―経験。

講師として大切にしていること

研修は受け身になりがちです。研修中に学んだことを現場に戻ったときに応用しようと思っても応用できないことはないでしょうか。その背景には理解したつもりになっていただけだったのかもしれません。本研修ではなんとなくではなく、腹落ちして納得性を持っていただくことを最も大切にしています。そしてもう一つは汎用性です。実際に理解したことを多様な事象に応用できる汎用性、現場において再現できることです。この納得性、汎用性（再現性）を特に大切にしています。