管理職のための組織マネジメント研修(243)

成果を出し続けるスキル

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

組織として成果を出すためには、ポイントやコツがあります。「これまでプレイヤーの立場で仕事をしてきた」「もっと組織全体を動かし成果を上げたい」そんな管理職・マネージャー・リーダーが、効果的な組織マネジメント手法を学ベる研修です。

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • 課・グループ・チームを組織としてマネジメントするスキルを学びたい
  • 組織内の業務を効果的、効率的にしていきたい
  • 周囲から組織マネジメントのスキルが足りないと言われてしまった
  • 効果的に組織を動かす方法について具体的に学んだことがないので、仕事の進め方に悩んでいる
富沢 裕司

講師
富沢 裕司
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • 個人ワーク
  • 実践演習
  • 講義

コース紹介

コース概要

組織マネジメントの具体的なポイントについて、学習したことはありますか?
本研修の目的は「効果的で効率的な、組織マネジメントの手法」を身につけることです。


自己流だったり、感覚的に組織運営を進めていると、
「メンバーの努力が成果に繋がらない」「チームの中で認識の不一致が起き、トラブルが発生する」
そんな状況が起きる可能性があります。
一方で、「管理職になったばかりで、意識することが『部下との個別のコミュニケーションやフィードバックの仕方』に終始してしまっている」
そんな方も少なくないかもしれません。

本研修では、組織マネジメントの全体像やコツをしっかりとお伝えしながら、
「明日から自身の職場でどのように実践していくか」考えて頂けるよう、ワークや対話を交えて進行していきます。
国内だけでなく、海外でのマネジメント経験も豊富な講師と一緒に、
「ゼロからはじめる」「明日から実践できる」組織運営のコツを学びませんか?


受講後には以下の状態を目指します。
●組織マネジメントの重要性と概要を理解している
●組織マネジメントを行うための手順や要素を理解している
●研修を通じ学んだことを、自組織で実行する準備ができている

※現時点で部下やメンバーがいない場合でも、受講を通じて、組織内で仕事を進める上での「プロジェクトマネジメント」のスキルを学んで頂けます。


担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

<受講対象者>
・管理職/マネージャー/リーダーとして、自部署やチームを効果的・効率的に運営していきたい人
・今後の昇格を見据え、組織マネジメントについて理解を深めたい人

プログラム

●はじめに:研修の狙いと流れ
●組織マネジメントとは何か
└ よい例と悪い例を理解する
└ 対組織、対人のマネジメントを両立させる
●組織マネジメントにおける4つのポイントとコツ
└ 1.目的とタスク分担
└ 2.チーム目標の展開
└ 3.責任と権限の規定
└ 4.報連相のルール化
●自業務における実践の検討
└ 「自身の仕事における組織マネジメント」を検討する
●対人マネジメントとは
└ コミュニケーションとメンテナンス
●まとめと質疑応答

日程

開催日程・お申し込み

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開催日 時間 場所 お申込み
2025年
1月17日(金) 09:00 ~ 12:00 WEB
オンライン
2月26日(水) 09:00 ~ 12:00 WEB
オンライン
3月24日(月) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
4月16日(水) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
5月26日(月) 09:00 ~ 12:00 WEB
オンライン

講師紹介

富沢 裕司

富沢 裕司 (トミザワ ユウジ)

経歴
マキシマイザー株式会社 代表取締役
両立思考の専門家として人材育成とコーチングに取り組む。三洋電機にて在ドイツ半導体販売拠点へ経理財務の責任者として赴任。管理部門統括を経て欧州拠点長を務める。帰国後、コンサルティング会社の経営共創基盤、部品メーカーのマブチモーターを経て、人材育成企業のプレセナ・ストラテジック・パートナーズで講師を務める。大手企業向け研修として論理思考、問題解決思考、リーダーシップ、交渉力などのテーマで講師登壇経験多数。
得意な領域
ビジネスパーソンとして結果を出すための「考え方」を得意としている。特に「思考のあり方」として、「何を考えるか」と「どう考えるか」について、研究を深めている。具体的な専門分野は、「大事な2つを両立することで成果につなげる」という両立思考である。土台にあるのは、論理的思考と人間の本質、の2つである。
講師として大切にしていること
学習内容について、受講者が自身に必要性を感じ、自身の仕事における気づきを得て、よりよい行動変容につなげる具体的なヒントを持ち帰れるようにすることです。「今日から、明日から、どうすべきか?」について、応えていきます。そのためには、良質な枠組み、事例、個人ワーク、グループワークを設計していきます。また、受講者の反応や質問を踏まえて、飽きさせない、ライブ感のある進行を心がけています。

管理職のための組織マネジメント研修(243)

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

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