プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修【オンライン開催・1日】

コース紹介

コース概要

業務量の増加、人員不足、労働時間管理、メンタルヘルス問題の対応など、現場のマネジャーにかかる負荷が増加する中、自らもプレイヤーとして成果を上げなければならないマネジャーにとって、重要だとわかっていても部下の育成やチームマネジメントになかなか時間を割くことができないのが実情です。このプログラムでは、多忙なプレイングマネジャーが日々の業務遂行と人材育成を効果的・効率的に両立していくための考え方を学びます。

【プログラムの特長】
１．日々のマネジメントを振り返り、具体策を持ち帰る実践プログラム。
直近1週間の具体的なマネジメント行動を振り返り、自身の行動や考え方の特徴を明らかにします。同じようなマネジメント上の課題を抱える受講者同士で職場の現実を共有。工夫やアイデアを交換し合い、日々の行動の改善ポイントを明らかにしていきます。

２．部下を動機づけるための具体策が見える。
理論学習にとどまらず行動につなげることを目的に、実際の部下を想定したインタビュー演習を実施。部下の特性をつかんで動機づけるためのポイントを体験的に学びます。

３．翌日から普段の行動に取り入れられる。
新たに何か大きなことに取り組もうとすると大変ですが、定例会議や朝礼など、普段行っている場を利用し、工夫を加えるだけでも部下の反応は目に見えて変わります。部下が育つことにより、自分の業務負担が減り、マネジャーとして取り組むべき中長期の課題にじっくり取り組む余裕も生まれます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
部下を持つプレイングマネジャー
　※部下をお持ちでない方の受講はご遠慮いただいております。
　※新任マネジャーの場合は、マネジメント基礎研修（例：M-BLなど）を受講済、かつ半年程度実際にマネジメントを経験してからの受講をお奨めします。

プログラム

1. 1日目

   オリエンテーション
   
   マネジャーとして直面している現実を共有する
   
   日常のマネジメントの特徴をつかむ
   
   人のマネジメントに取り組むメリットを考える
   
   同時実現のマネジメント行動を考える
   
   メンバーをよく知るための観点をもつ
   
   マネジメント実践プランを作成する
   
   まとめ

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

木下　浩一 （キノシタ　コウイチ）

経歴

（株）リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
大手人材開発・情報出版企業に入社、情報誌の編集・制作に始まり、インターネットにより情報提供サービスの立ち上げプロジェクトを担当。Web編集、メルマガ発行、プロモーション・アライアンス担当などサイト責任者兼web編集長として多様な業務を担当。

得意な領域

ＬＤＰ｜マネジャーの意識・行動変革研修（３６０°サーベイ）
ＭＢＣ｜マネジメントの原理原則を学ぶ管理者基礎研修
実践課題解決研修｜
法人営業のための実践会計研修｜
ＭＱ｜経営感覚を養うマーケティング基礎研修

講師として大切にしていること

この時間・この場所を共有しているという偶然・必然を大事にしたいと思っています。決められたことを決められたように進めることは苦手ですが、この場で起きていることを大事にライブ感を味わえるような研修を心がけています