問題解決思考強化　上級編【オンライン開催・1日】

コース紹介

コース概要

本講座では、ケーススタディを通して以下2点を学習します。
・会社方針や社内外の環境を踏まえた「取り組むべき課題と対応策」を導きだすまでの流れ
・あるべき姿を様々な視点から多角的に捉えた上で設定し、現状の課題を明確にする

(1)課題設定型問題解決の必要性
(2)あるべき姿の設定方法
　－目的の確認
　－内外部の環境分析
　－課題設定
(3)短・中長期の対策を整理する方法

・気づかせてから学ばせる
闇雲に思考概念を学習するだけでは、なかなか頭に入ってきません。本プログラムでは、「なぜそのスキルが必要なのか」その重要性に気づかせ、しっかりと腹落ちさせてから学んでいただきます。

・体系化された問題解決の手法
一般的な問題解決の思考は思考概念のインプットであることが多いため、実際に現場実行しようと思っても具体的に何をしたらよいのかわからなくなることがありますが、本プログラムでは、誰が・どんな状況であってもスキルを発揮できるよう、思考概念を「手順論」まで噛み砕いて教えます。

・わかりやすいテキストと、経験豊富な講師の経験談
使用するテキストはシンプルで見やすく、要点を印象に残りやすい言葉で伝えることに拘っています。それに加えて、今も現役でビジネスに携わる講師から、生きた「ビジネススキル」をお伝えすることにより、実践への橋渡しを行います。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
組織・チームの課題を自ら設定し、解決していく事を通じて戦略を推進したい管理職・リーダーの方

プログラム

1. 1日目

   ・あるべき姿の重要性
   
   ・あるべき姿とリスクの考え方
   
   ・あるべき姿とリスクのケース
   
   ・短中長期の対策を整理する

日程

開催日程・お申し込み

講師紹介

門脇　正明 （カドワキ　マサアキ）

経歴

プレセナ・ストラテジック・パートナーズ講師
・早稲田大学　理工学部卒業
・三井物産にて投資支援業務、アパレルの生産受託及び管理業務、製紙原料の調達業務に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

得意な領域

豊富な海外経験、ビジネス経験を活かして幅広い業種のお客様に対して、「ロジカルシンキング」「ロジカルプレゼンテーション」「ロジカルライティング」「問題解決」「マーケティング」などを担当。分かりやすく親しみやすい講師として定評がある。
語学：日本語(Native),英語(Proficient),中国語(Moderate)

講師として大切にしていること

組織には多様な考え方の人が存在します。人によって指導内容が異なることで苦労された経験をお持ちの方は多いのではないかと思います。そういった環境でも目的に対し効果的に業務を行い、自身を守り、かつ成果を上げるためのツール、それこそが「ビジネススキル」であると考えています。
ビジネススキルは普遍的なモノであり、考え方のコツやポイントを掴めば誰でも習得・実践が可能です。受講者に寄り添い、徹底的にサポートすることで受講者皆さんの成長に寄与します。