管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）(012)

休職は会社としての命令であるという観点。また、上司として看過できないということをハッキリ伝えるという観点。現実の対応方法や問題点、限界などを示してくれて非常にわかりやすかったです。（営業、管理職）

講師が提供した考え方について、強く共感した。これまで自分がなんとなく感じていたことを講師により明確に言語化されたため、肝に銘じて仕事にあたりたい。（総務人事、管理職）

『メンタルの問題を未然に防ぐことは不可能と考えた方がよい。』いかに早くに気付くことができるのか、その後どう行動（対処）してくのかが重要であることを意識して日々の業務に取り組んでいきたいと思っています。（システム、管理職）

メンタルヘルス不調者が発生した場合の管理職と人事労務者が把握すべきこと、不調者へのコンタクト方法を学びました。ケーススタディーでは、対応方法で様々な観点や意見がでて、今後の業務に非常に参考になるものとなりました。（その他、管理職）

セミナー受講後、自分自身の行動も含め、部下の様子を意識して観察するようにしています。（販売、管理職）