チームビルディング(221)

短時間で一体感のある強いチームを作り上げる、実践的な3つのノウハウ

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

組織のリーダーとして、あなたはどのようなチームを作りたいですか?人材育成・組織開発のプロフェッショナルである講師が、これまで多くの企業に提供し、実践されてきたチームビルディングのノウハウをお伝えします。

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • 短時間で一体感ある強いチームを作りたい
  • 高い業績をあげられるチームを作りたい
  • クリエイティブなチームを作りたい
  • リモートワーク下でのチーム作りに悩んでいる
三国 剛

講師
三国 剛
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • 個人ワーク
  • 実践演習
  • 講義

コース紹介

コース概要

チームビルディングについて悩んでいる場合、図の左の状態になっていることが多いです。
マネジャーと各メンバーとの個別の関係性が中心となり、各メンバーがバラバラで互い受ける影響や刺激が少なく、相乗効果が生まれない状態です。
目指したいのは図の右の状態です。マネジャーとメンバーの関係性のみならず、メンバー間同士で相互に影響や刺激を受けることによって、相乗効果が生まれ、強いチームとして機能します。

では、具体的にどのようにそれを実現するのか?
本コースでは、多くの企業に提供し、実践されてきた「短期間で強いチームを作り上げる方法」について、わかりやすくお伝えいたします。


受講後には3つのノウハウを手に入れていただきます。

・チームワークの有効性を部下に納得させる方法
・チームの状況(レベル)を見える化する方法
・不透明な状況、困難な状況下でも、チームのレベルを上げる方法

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

<受講対象者>
組織長に加えて、プロジェクトマネージャーにもおすすめです。

プログラム

●チーム力は、業績・アウトプット品質・部下の定着率に影響する
●メンバーにチーム力強化の有効性を納得させる方法(多くは入り口で躓く)
●チームのレベルを見える化する方法
●困難な状況下でのチームビルディングのHOW

日程

開催日程・お申し込み

「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。

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開催日 時間 場所 お申込み
2025年
1月8日(水) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン

満席間近

3月5日(水) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
5月12日(月) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン

受講者の声

チームビルディングには、業務における人間関係以前に 「人」としての人間関係が一番重要という事がとても印象に残りました。業務遂行に基づいたチームビルディングを優先的に考えるのではなく、先ず、各チームメンバーとの関係性をそれぞれ確立(お互いを知ることが大事)し、一人ひとりにとって風通しの良い環境を構築することが重要と理解いたしました。

チームビルディングには人間関係が重要であるとの話が、自身の過去の体験、動機の掘り下げ結果も踏まえ、非常に納得できた。

動機の源泉を探るセッションが有意義でした。自分なりにコミュニケーションを重視してマネジメントをしてきたつもりでしたが、それが上辺だけのものだったと気づかされました。自分のヒストリーを共有することで、相手に受け入れてもらえた気持ちになり、心の距離が近くなることに驚きました。

チームビルディングの基礎である関係の質を、短時間で高める効果のある動機の源泉を知るインタビューを実際に体験し、実務にすぐに活かすイメージを掴めました。

チームビルディングには7つの要素があり、それぞれを高める際には順番があり、まずは関係の質を高めることに着手することを学びました。確かに根っこの部分になるところがしっかりしていないと何をやってもダメだと思うので、納得でした。

講師紹介

三国 剛

三国 剛 (ミクニ ツヨシ)

経歴
リクルート入社。2年目以降、一貫して人材開発・組織開発領域に携わる。
東京の大手顧客の新規開拓に携わった後、研修の開発業務に従事。マネジメント研修や営業パーソン向け研修の開発を行う。
現在は、若手の営業担当者のサポートをしながら、難度の高いカスタマイズ研修の開発をしている。

開発した主な研修:
QUADRANT(プレイングマネジャーのための実践的マネジメント研修)
中途入社者戦力化シリーズ(本人向け・上司向け・OJT担当向け)
得意な領域
中堅・若手向け研修、マネジメント研修の設計・開発。従来とは一線を画した脳科学的開発に挑戦しており、多くの企業で好評を得ている。
プレイングマネジャーのための実践的マネジメント研修/ダイバーシティマネジメントの実践/法人営業
講師として大切にしていること
一般的に研修は、理論や知識の提供、気付きをもたらす研修が大半を占めます。その中で講師の話術・説得力も当然大切ですが、私がこだわっているのは、「実際に明日から動けること、変われること」。そのために、「具体性」と「感動」を重視した研修を開発し続けています。
今回は開発者ではなく講師の立場で、私が大切にしていることをお届けしたいと思います。

チームビルディング(221)

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

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