賃貸仲介営業マネジメント3(人材育成・コミュニケーション編)(280)

メンバーとのコミュニケーションを活性化するマネジメントを学ぶ

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

部下の成熟度を見極める「SL理論」、行動を変える「フィードバック」、経験を成長に繋げる「経験学習サイクル」。本研修ではこの3軸を統合し、指示待ち部下を自律型人材へ変貌させる実践スキルを習得します。

このコースが解決する課題・ねらい

  • 部下によって接し方を変えるべきだと分かっているが、具体策に欠ける方
  • 良かれと思ってアドバイスしても、部下の行動が変わらず悩んでいる方
  • 現場の「忙しさ」を理由に、育成が後回しになっているリーダー
開催地
東京
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

コース紹介

コース概要

現代のビジネス環境において、一律のマネジメント手法はもはや通用しません。多様な価値観を持つ部下を抱えるリーダーには、相手の状況を的確に見極め、適切な言葉をかけ、経験を成長に変える「柔軟な育成スキル」が求められています。
本研修では、「SL理論」「フィードバック・スキル」「経験学習サイクル」という3つの強力なフレームワークを軸に、現場で即座に活用できる育成の「型」を習得します。

1. 【見極める】SL理論(状況適応型リーダーシップ)
人材育成はひとりひとりとの向き合いが大切になってきますが、「相手が今、どのステージにいるか」を正しく把握することそのヒントをつかむことが出来ます。
SL理論(Situational Leadership)に基づき、部下の「業務遂行能力」と「意欲・自信」の組み合わせから、成熟度を4段階で分析します。
指示型・説得型・参加型・委任型の4つのリーダーシップスタイルを学びます。
「手取り足取り教えるべき時期」と「あえて手放し、見守るべき時期」の境界線を明確にします。
ゴール: 部下の成長段階に合わせた「最適な関わり方」を選択できるようになり、ミスマッチによる離職や停滞を防ぎます。

2. 【伝える】行動変容を促すフィードバック・スキル
リーダーが最も頭を悩ませるのが、部下への「伝え方」です。単なる指摘や叱責ではなく、相手が前向きに行動を変えたくなる対話術を磨きます。 事実(Fact)に基づき、客観的に状況を伝える手法をトレーニングします。
ポジティブなフィードバックで自信を育み、改善フィードバックで軌道修正を行うバランスを習得します。
ゴール: 心理的安全性を確保しつつ、部下のパフォーマンスを最大化させる「耳の痛い真実」の伝え方をマスターします。

3. 【定着させる】経験学習サイクルによるチャレンジを促す人材育成
研修や座学以上に人を成長させるのは「日々の仕事経験」です。しかし、経験をさせっぱなしにするだけでは、学びは定着しません。
デービッド・コルブの「経験学習サイクル」を用い、具体的経験→内省(振り返り)→教訓化(概念化)→新しい試行のプロセスを学びます。
リーダーの最大の役割を「部下の内省を促す問いかけ(リフレクション・クエスチョン)」と定義し、対話の質を高めます。
ゴール: 失敗を恐れず、自ら学びを抽出して次の成功に繋げられる「自律型人材」を育成する仕組みを現場に導入します

受講後には以下の状態を目指します。
●部下の一人ひとりの成熟度に合わせた、ストレスのない指導ができるようになる
●具体的で効果的なフィードバックにより、チーム全体のパフォーマンスが向上する
●メンバーが自ら振り返り、自律的に成長する「学習する組織」の土壌が整う

<受講対象者>
受講対象者は、賃貸業に従事されている方のみとなります。

プログラム

形式
  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク

●マネジメントの軸となるメンバーとのコミュニケーションが難しくなった背景
●【見極める】SL理論(状況適応型リーダーシップ)
●【伝える】行動変容を促すフィードバック・スキル
●【定着させる】経験学習サイクルによる人材育成

日程

開催日程・お申し込み

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しぼりこみ

開催月

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  • 2026年 6月

場所

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  • 東京

空き状況

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  • 満席・キャンセル待ち
  • 満席間近
  • 空きあり
開催日 時間 場所 お申込み
2026年
6月15日(月) 14:00 ~ 17:00 港区
PMO田町II(3階)
PMO田町II(3階) アクセスマップ
名称
PMO田町II(3階)
アクセス
JR「田町駅」より徒歩5分/都営浅草線・三田線「三田駅」より徒歩3分
1階の操作パネルで「3階」ボタンを押し、開催フロアまで直接お越しください。

※田町駅正面にある「PMO田町」ビルとお間違えのないようにご注意ください
所在地
〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396

講師紹介

石橋 和也

石橋 和也 (イシバシ カズヤ)

経歴
株式会社リクルート 人組織支援プロジェクト
幼少期から野球に没頭、1994年リクルート入社後も野球部で活動しプロ野球選手を目指すも27歳で現役を引退。その後リクルートにて賃貸領域にて広告営業を担当。営業、クライアントサクセス部門を担当。2005年から管理職となり、2019年に管理職として通期表彰。
2024年10月に自らプロジェクト起案、人組織支援プロジェクト発足。賃貸業界の人・組織の課題を解決すべくセミナー・研修を年間50-60回実施。
得意な領域
賃貸領域を述べ23年担当し、賃貸業界に精通。賃貸事業社の経営層から新入社員まで、あらゆる階層の従業員向けの研修を行ってきました。
永らく従事したマネジメント職ではチームビルディング、人材育成でたくさんの失敗も経験しました。その上で具体的経験値としてのノウハウと体系的な理論を組み合わせて情報提供が出来ると思います。弊社内での新人育成プロジェクトも長く経験し、育成の体系化なども得意領域です。
講師として大切にしていること
賃貸業界で働きたい、働きたいという人を増やしたい。そのために賃貸業界の仕事の楽しさ、やりがいを創っていきたいと思っております。
受講して頂ける皆様との目線を大切にし、研修内でインプットしたことを考え、アウトプットして頂き、明日からの行動が少しでも進化出るように心がけております。

賃貸仲介営業マネジメント3(人材育成・コミュニケーション編)(280)

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

開催地
東京
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)