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クリティカルシンキング入門(209)

本質的に考え抜くための１ｓｔステップ

クリティカルシンキングは、物事を批判的に捉え、本質的な課題、それに対する仮説・解を考え抜く思考法です。入門編では、その基本的な考え方と姿勢を学びます。※クリティカルシンキングの基本を理解している方は、実践編をご受講ください

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ビジネスに活かす哲学的思考（倫理学編）(204)

ＡＩ・ロボット・SDGs時代の「倫理・正義」について考える

社会環境や価値観の大きな変化に伴い、ビジネスの現場においても「何が正しいのか」を常に判断して行く必要に迫られています。それを考えるのが『倫理学』という学問です。本コースでは、ビジネスツールとして生かせる倫理学の修得を目指します。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年3月・6月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

はじめてのＫＰＩ(191)

目標達成を描く！メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方

「チーム目標が成果に直結してない気がする」そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方を学び、実業務における活用に繋げます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年2月・3月・5月・6月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

未来型キャリアデザイン(185)

「人生１００年時代」のキャリア戦略を考える

人生100年時代。長く働き続け、自力で稼ぐことが求められるサバイバル時代に間もなく突入します。本コースでは、今のうちから取り組んでおきたい「人生100年時代」のキャリアデザインについて、「キャリア未来地図」を描きながら考えます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年2月・4月・6月・8月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ビジネスに活かす哲学的思考(174)

創造的問題解決のための「考え抜く力」を身につける

答えのない時代に求められる「深く考え抜く方法」を、哲学をベースに学びます。
ビジネスで使える「道具」としての哲学的思考を学ぶ、「わかりやすくて面白い」ビジネス哲学講義です。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年2月・3月・5月・6月・7月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

問題解決の基本プロセス(170)

問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける

自己流での問題解決を脱し、型とポイントを理解することで、本質的・効果的な問題解決を目指します。ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

アンガーマネジメント(160)

怒りを適切に表現するためのスキル

アンガーマネジメントとは、怒りと上手に付き合うための、心理学をベースにしたトレーニングです。スキルを身につけることで、自身の中で沢山の変化が生まれ、他者への理解や職場での人間関係、友人や家族との対話などによい循環をもたらします。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

マインドフルネス研修【入門編】(154)

心を整え、自分と向き合う

今話題のマインドフルネスが学べ、マインドフルネスに基づく集中力の高め方、セルフマネジメント、リーダーシップを学ぶことができます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年2月・3月・5月・6月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ(135)

効果的な進め方とポイント

面談を通じた部下との関係づくり・適切な支援のポイントを学びます。
※目標設定・評価面談ではなく、1対1の定期的なミーティングについて扱います。
※事前に「コーチング・コミュニケーションの基本(118)」の受講をお勧めします。

受講期間: 3時間
対象者: 管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

コーチング・コミュニケーションの基本(118)

部下や後輩の行動が変わる

部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。今までコーチングについて学んだことがない方、部下育成や指導に課題を感じている方におすすめのコースです。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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