研修コース検索結果 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

管理職研修＜マネジメント実践＞【会場開催・1日】

マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ（プログラム名Ｍ－ＢＴ）

本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します。

中堅社員研修【オンライン開催・2日】

中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名Ｓ－ＢＴ）

本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。

コンフリクトマネジメント研修(267)

対立を活かす組織づくり

「ダイバーシティ」の概念は“当たり前”だと認識されつつありますが、現実では、職場での葛藤や対立も起こっています。
「コンフリクト（対立）をどのように活かし、組織の発展や成長に繋げるのか」を学べる講座です。

「心理的安全性」のつくり方(266)

メンバーが生き生き働く職場風土のために

このコースでは、近年注目されている「職場の心理的安全性」について、心理学の側面から学びます。
管理職・リーダーとしての具体的な関わりを知り、職場での実践に繋げましょう！

プロフェッショナル思考研修(260)

「仕事の教科書」の作り方

社会人として働く中では、ただ仕事を完遂するだけでなく、自分自身の考え方やルールを言語化し、磨き続けることが大切です。
本研修では、プロフェッショナルとして質高く仕事をする」ための思考方法を学びます。

ゼロからはじめるDX研修（基礎）(254)

Power Automate for desktopでExcel操作を自動化しよう

【営業研修】提案に繋げるニーズヒアリング術(245)

中堅社員研修【会場開催・2日】

中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名Ｓ－ＢＴ）

本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。

ビジネスに活かす哲学的思考（アイデア創出編）(220)

斬新なアイデアを生み出す８つの発想法

クリティカルシンキング実践(210)

本質的に考え抜くための２ｎｄステップ

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