研修コース検索結果 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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15,000円〜50,000円
50,000円〜100,000円
100,000円〜200,000円
200,000円以上

「巻き込み力」向上研修(247)

他者に働きかけ、仕事を推進する方法

中堅社員にとって、「いかに他者に働きかけ、仕事を前に進めるか」は重要なテーマです。業務推進におけるポイントを、いくつかの切り口から紹介します。また、参加者同士の意見交換を通じて、現場実践への糸口を見つけていくコースです。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2026年2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

【営業研修】提案に繋げるニーズヒアリング術(245)

営業活動における「ニーズヒアリング」は、的確な提案に繋がる重要なプロセスが、苦手意識を感じる人も少なくありません。本コースでは、ニーズヒアリングのコツを身につけるヒントを提供し、不安や課題感を解消します。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2026年2月・3月・4月・5月・6月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

発想力向上研修(230)

Makuake式　自分らしいアイデアの生み出し方

Makuakeでは、これまで35000件*以上の斬新な新商品・新サービスの誕生をサポートしてきました。その中で見えてきたヒット商品の共通項や企画のコツ、事業化への足掛かりを作るプロセスをご紹介します。*2023年9月末までの実績

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月・4月・6月・8月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

事業のストーリーを描く方法(223)

バリュープロポジションキャンバスを発展させた「山の図」とは？

本コースでは、ジョブ理論を基にしたバリュープロポジションキャンバスを発展させた「山の図」を使い、事業の提供価値をストーリーとして描く方法を学びます。オリジナリティある価値を描き出す「心技体」を体感する研修です。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

中堅社員研修【会場開催・2日】

中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名Ｓ－ＢＴ）

本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。

受講期間: 2日間
対象者: 若手社員／中堅社員
開催地: 東京
開催月: 2026年2月・3月・5月・6月・7月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月
受講費用: 100,000円/名（税抜）

ビジネスに活かす哲学的思考（アイデア創出編）(220)

斬新なアイデアを生み出す８つの発想法

「良いアイデアが出せない」とお悩みではないですか？哲学を基にした8つの発想法を学ぶことで、斬新なアイデアを生み出し、イノベーションを起こしましょう！本コースでは、ワークを通じ、誰でも独自のアイデアを出せるよう工夫しています。

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月・5月・8月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

クリティカルシンキング実践(210)

本質的に考え抜くための２ｎｄステップ

クリティカルシンキングは、本質的な課題と解決策を考える思考法です。実践編では、ケース演習を通して、思考ツールの使いこなし方を学びます。※入門編受講は必須ではなく、基本を理解している方は本コースから受講できます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

クリティカルシンキング入門(209)

本質的に考え抜くための１ｓｔステップ

クリティカルシンキングは、物事を批判的に捉え、本質的な課題、それに対する仮説・解を考え抜く思考法です。入門編では、その基本的な考え方と姿勢を学びます。※クリティカルシンキングの基本を理解している方は、実践編をご受講ください

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員
開催地: Web
開催月: 2026年2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ビジネスに活かす哲学的思考（課題発見編）(207)

本質的な「課題発見」を導く哲学的な問いの立て方

先行き不透明な時代の課題解決において大切なのは、本質的な課題を見つけることにあります。本コースでは、物事の本質を見出す営みである「哲学的問い」を通じて、本当に解決すべき課題を見つける方法を学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月・5月・8月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

リーダーシップスキル：理論と実践(186)

自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方

本コースでは、学術的な研究に基づいた「理論」を知り、そのうえで「自分なり」のリーダーシップのあり方、実践の仕方を見つけていきます。
リーダーシップの謎を解き、その実践のためのヒントを得る3時間のプログラムです。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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