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自らの志を決め行動に移す(プログラム名 MINE-f)
変化が激しく先行きが不透明な時代に必要となる、自信を持って行動できるマネジャー・管理職を育成する研修です。
戦略的かつ意思を持ったマネジメントのコツやポイントを学ぶことができます。
講師
加登谷 剛
プロフィール
トップが手本や正解を示せるとは限らない、構造的かつ複合的な変化が起きている現在。ミドルマネジャー自らが何をすべきかを決め、意思あるマネジメントをすることが求められています。このプログラムでは、変化の時代に求められるマネジメント概念・フレームワークを学習し、自分自身のものの見方・考え方・意思決定の姿勢を点検、打破していく重要性について認識します。その上で、組織のあるべき姿を自らの言葉で描き、組織を革新していくことを支援します。
【プログラムの特長】
1.ケースシミュレーションで自己洞察したうえで自己革新を図る。
“慣性”とは、普段意識していない「ものの見方・考え方」「意思決定の姿勢」のこと。ケースシミュレーションで自らの慣性を浮き彫りにした上で、改めて「自分はどういうマネジャーを目指したいか?」という意思を確認します。
2.主体性とは何かを体験で学ぶ。
講師は、実際に受講者に伝える何十倍ものコンテンツを用意しています。しかし、受講者自らが学ぶ姿勢になるまで必要以上には伝えません。革新の起点は、あくまでも個人の主体性にゆだねられており、主体性そのものを教えることはできません。強要ではなく、自らの意思で決めたことだからこそ、研修後にも活かされます。
3.マネジメントシナリオを描き革新的マネジャーへの一歩を踏み出す。
変化の時代に求められる創造的で戦略的なマネジメントの知識・概念を体系的に習得。自身の慣性も踏まえてマネジメントシナリオ(革新行動計画)を作成します。それらを通じて、判断を経営層にゆだねる、あるいは指示を待ってこなすだけのマネジメントでなく、自分の意思を込めた主体的なマネジメントを行うとはどういうことなのかを理解し、実践する力を身に付けます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
<受講対象者>
マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
1日目
2日目
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開催日 | 時間 | 場所 | お申込み |
---|---|---|---|
2025年 | |||
1月16日(木) 〜 1月17日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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満席間近 |
2月4日(火) 〜 2月5日(水) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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3月24日(月) 〜 3月25日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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5月12日(月) 〜 5月13日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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6月19日(木) 〜 6月20日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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6月26日(木) 〜 6月27日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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7月30日(水) 〜 7月31日(木) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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8月21日(木) 〜 8月22日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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9月16日(火) 〜 9月17日(水) |
09:30 ~ 17:30 |
東京都内 会場未定(東京) 地図を見る
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10月27日(月) 〜 10月28日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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11月6日(木) 〜 11月7日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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11月10日(月) 〜 11月11日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
東京都内 会場未定(東京) 地図を見る
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12月24日(水) 〜 12月25日(木) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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2026年 | |||
1月15日(木) 〜 1月16日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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2月5日(木) 〜 2月6日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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3月23日(月) 〜 3月24日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 PMO田町II(3階) 地図を見る
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※記載の時間は、初日の開始時間と最終日の終了時間となります。
変化の時代に対応できるマネジメント力。いろいろな方向からものを見る。慣性に流されない。これらの大切さが実感できた。
グループや全体討議の時間が多く、他の方の意見などを聞き、それに対する解説もあり大変参考になりました。
自分の意思をこめて組織の目標を決めることの大切さが分かった。日常の中での戦略性の発揮が重要だと思った。
加登谷 剛 (カドヤ タケシ)
自律的マネジャー育成研修【会場開催・2日】