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マーケティング＜２＞（実践編）(006)
事例を使って学ぶ！マーケティングの基本４ステップ
「これまでのやり方」だけでは通用しなくなってきたと感じている方へ。
ターゲットとすべき顧客層と、自事業の優位性を明確にするスキルと、体系的な施策立案手法を学びます。
- 開催地
- Web
- 開催時間
- 3時間(09:00～12:00､13:00～16:00､17:00～20:00の時間帯)
- 受講費用
- 15,000円/名（税抜）
このような方におすすめします
- 自事業が取り込むべき顧客群が明確に分からない
- 自事業の製品・サービスの優位性が分からず、価格競争に巻き込まれている
- 経験や思いつきに基づいた、場当たり的な施策立案のプロセスを何とかしたい
講師
田中 正春
プロフィール
- 形式
-
- グループワーク
- 個人ワーク
- 講義
コース紹介
コース概要
本研修セミナーでは、場当たり的な思いつきに基づいた施策を実行するのを避け、経験や勘を補強するための体系的なマーケティングの４つのステップの考え方を学びます。
どなたにもわかりやすく、実践的で日常の業務で使えるプログラムとなっています。
受講後には以下の状態を目指します。
● 自事業が優先的にアプローチすべき顧客群は誰なのかを考えてみる
● 価格競争から逃れるために、競合との対比における自事業の製品・サービスの優位性を考え直してみる
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
＜受講対象者＞
職種問わず、上記階層の方
※マーケティングの知識を得たいだけでなく、実務に生かしたいとお考えの方に特におすすめです。
プログラム
● オリエンテーション
● マーケティングを考えるための４ステップ
└ １. 現状分析
└ ２. 対象市場の選定（ターゲティング）
└ ３. 優位性の明確化（ポジショニング）
└ ４. 施策の立案・実行
● 実践に向けて
● マーケティングを考えるための４ステップ
└ １. 現状分析
└ ２. 対象市場の選定（ターゲティング）
└ ３. 優位性の明確化（ポジショニング）
└ ４. 施策の立案・実行
● 実践に向けて
日程
開催日程・お申し込み
受講者の声
現状分析から施策の立案・実行までのマーケティングの基本的な方法を学ぶことができました。（営業、管理職）
今回は自社の問題点の再確認となった。「知ることとできることは全く違う」という言葉通り、できるようになるためにもっと勉強していきたいと思う。（企画、主任・リーダー）
マーケティング手法を使っても正解はないんだという講師の方の一言で、やはり試行錯誤でやっていくしかないんだなと再認識した。（営業、一般社員）
「ビジネスに唯一絶対の正解は無いんだ」という点が印象に残りました。多数の実例を交えて説明いただき、多角的な視野で物事を捉える事、考えを休めない事の必要性を再認識しました。（その他、管理職）
講師紹介
田中 正春 （タナカ マサハル）
- 経歴
- （株）リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
大手人材開発・情報出版会社にて営業経験後、ＭＢＡを取得。ベンチャー企業の経営企画室長として、新会社立ち上げ、店頭公開、企業買収に従事。コンサルティング会社を経て、現職。
- 得意な領域
- マーケティング（プランニング）、事業企画支援・事業開発支援、若手の次世代リーダー育成
共著：「ビジネスプラン策定シナリオ：かんき出版」「事業計画書の作り方：ダイヤモンド社」「ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ：ＰＨＰ社」他
- 講師として大切にしていること
- “答”は、求める当人の中にあり、トレーナーの自分にできることは、“効果的な考え方の提供”と“本人が答を引き出すための問いかけ”である。
そういった意味で、「教える」ことより「本人が自分で気づいたり、考えることを支援する」ことを大事にしたい。
マーケティング＜２＞（実践編）(006)
- 開催地
- Web
- 開催時間
- 3時間(09:00～12:00､13:00～16:00､17:00～20:00の時間帯)
- 受講費用
- 15,000円/名（税抜）
