部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ(135)

コース紹介

動画でわかる！

コース概要

本研修セミナーでは、部下との定期的な接点である「1on1」の時間をつかって、どのように部下に働きかければいいのか、面談に臨む姿勢や目的に応じた設計など、面談を効果的に活用するための基本的なポイントを学びます。
何も考えずに面談に臨むのと、部下のことを考え、適切な働きかけを行う場合とでは、面談に費やす時間は同じでも、結果が大きく異なります。
ワークやロールプレイング等、実践を重視した内容となっており、面談場面を想定したロールプレイングでは、ティーチングやコーチングを使い分けながら部下にどう関わるかなど、体験を通じて実践的に学びます。

部下への理解はもちろん、部下と向きあう自分自身の姿勢や気持ちについて振り返ることで、日々のマネジメントに生かしていただくことが可能です。

受講後は以下の状態を目指します。
●部下との1on1に際し、目的や意図に応じて、事前に内容を組み立てることができるようになる
●1on1の場面でどのように具体的に部下に関わるのか、コーチングやティーチングのスキルを学びながら、効果的な関わり方を意識することができる
●日頃から部下にどう向き合っているのか、部下への関わり方や自身のマネジャーとしての姿勢など、自分自身についての気づきが得られる

※ここで扱う面談とは、部下との1対1の定期的なミーティングを想定しています（期初の目標設定面談や評価結果を伝える評価面談等とは設定が異なります）。

※研修効果を高めるために、本コース受講前に コーチング・コミュニケーションの基本(118)　～部下や後輩の行動が変わる～ の受講をお奨めいたします。

※１日コースも開催しております。
部下の成長につながる「1on1」の進め方研修　【会場開催・1日】　～やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法～

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
部下との定期的な面談の機会がある方

プログラム

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

守屋　麻樹 （モリヤ　マキ）

経歴

ローレルゲート（株）代表取締役／早稲田大学アーチェリー部　前監督
（株）東京銀行（現三菱UFJ銀行）、日本コカ・コーラ（株）、サイコム・ブレインズ（株）を経て、2010年に独立。現在は、研修講師、大学講師、プロコーチとして活動中。

得意な領域

メンバーのモチベーションアップやリーダーシップ開発、チームの自立と活性化についてのヒントを提供できればと思っております。

講師として大切にしていること

「誰ひとりとして間違っている人はいない」ということをモットーに参加者お一人お一人の可能性を信じて、丁寧に関わっていければと思っております。