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管理職研修<マネジメント実践>【会場開催・1日】
マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ(プログラム名 M-BT)
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します。
管理職研修<マネジメント基礎>【会場開催・2日】
マネジメントの基本知識を身につける(プログラム名 M-BL)
本研修では、いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を学びます。業績管理や業務改善のみならず、「組織とメンバーを強化する」観点も養います。
管理職研修<マネジメント基礎>【オンライン開催・2日】
コンフリクトマネジメント研修(267)
対立を活かす組織づくり
「ダイバーシティ」の概念は“当たり前”だと認識されつつありますが、現実では、職場での葛藤や対立も起こっています。「コンフリクト(対立)をどのように活かし、組織の発展や成長に繋げるのか」を学べる講座です。
「心理的安全性」のつくり方(266)
メンバーが生き生き働く職場風土のために
このコースでは、近年注目されている「職場の心理的安全性」について、心理学の側面から学びます。管理職・リーダーとしての具体的な関わりを知り、職場での実践に繋げましょう!
ゼロからはじめるDX研修(基礎)(254)
Power Automate for desktopでExcel操作を自動化しよう
創造力で導くメンタルヘルス研修(248)
なぜ、クリエイティブな人はメンタルが強いのか?
ゼロからはじめるDX研修(入門)(244)
業務改善を加速させるPower Automate for desktop
問題解決思考研修<実践>【オンライン開催・1日】
あるべき姿の設定⇒取り組み課題と対応策を導く課題設定型問題解決研修
本研修は、V-SWOTと思考フローを軸に、実務課題で原因深掘りから具体策の言語化までを実践的に学ぶ研修です
メンバーを上手く巻き込むプロジェクトマネジメントのポイント(226)
指定なし
テーマ
表示中のコース
2026/02/06 〜 2026/02/13
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