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360度サーベイを活用した中堅社員研修【会場開催・3日】
周囲からの期待を知り、意識・行動変革を促す(プログラム名 SDP)
本研修では、360度サーベイを活用して他者からの視点を知り、中堅社員に求められるメンバーシップ(役割行動)を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。
若手社員研修【会場開催・1日】
セルフリーダーシップを学び、よりよい状況を自分でつくる(プログラム名 X-SHIP)
【1日で完結】若手の早期離職の防止に!主体的に行動する力を身につけ、自律的な成長・信頼関係の構築を通じて、「仕事のやりがいを自ら生み出す力」を養います。
管理職研修<マネジメント実践>【会場開催・1日】
マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ(プログラム名 M-BT)
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します。
管理職研修<マネジメント実践>【会場開催・2日】
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します
プロジェクトマネジメント標準 10のステップ【会場開催・2日】
プロジェクトマネジメントの手法をPM世界標準の10ステップにそって学習します。効果的なプロジェクト計画・運営だけでなく、日々の業務遂行にも役立ちます。※PMP資格を保有の方にはPMIの発行の15PDUが授与されます
中堅社員研修【会場開催・2日】
中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ(プログラム名 S-BT)
本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。
部下の成長につながる「1on1」の進め方研修 【会場開催・1日】
やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法
コーチング基礎研修【会場開催・1日】
実践!管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション
「コーチング」の基本スキルと求められる姿勢を、1日で学習できます。日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントはもちろん、後輩や部下指導を行う際にも使えるスキルやノウハウを、実践的に学びます。
マーケティング研修【会場開催・2日】
顧客価値を起点としたマーケティング思考を身につける(マーケティングのノウハウ・ドゥハウ)
本研修では、マーケティング=「売れ続ける仕組みづくり」に必要なフレームを学び、顧客価値を起点としたマーケティング思考力を磨きます。
指定なし
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