管理職基礎研修 【オンライン開催・2日】

マネジメントの基本を学ぶ (プログラム名 M-BL)

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

マネジメントの基本知識から最新のテーマまで、ケースワークと動画を通じて実践的に学び、対処の質を高めるマネジメント研修です。

開催地
Web
開催時間
1日目:09:30~17:30、2日目:09:30~17:30
受講費用
150,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • 新任管理職研修として、マネジメントの基礎を学ぶとともに職場実践を促したい
  • 既任管理者に、マネジャーとしての思考や判断の質を高めてほしい
  • マネジャーに自己流のマネジメントから脱却し、会社の業績をさらに高めてほしい
  • 次期管理職候補者のリーダーに、マネジメントの基礎を理解してもらいたい
津坂 竜平

講師
津坂 竜平
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • ロールプレイ
  • 個人ワーク
  • 実践演習
  • 講義

コース紹介

動画でわかる!

コース概要

研修コースの特長がさらにわかる特集サイトはこちら


【プログラムの特徴】
1.マネジメントの基本知識を体系的に理解する
・ケースや演習、他者との議論など通じて、「マネジメントとは何か?」、「マネジャーに求められる成果とは何か?」、「マネジャーの活動とそのポイントは何か?」といったマネジメントに必要なテーマを、全体像の中で体系的・立体的に理解します。
・研修の最後には、職場で活用するために、各自が学んだことを振り返り、まとめます。
・研修で用いるマネジメントの基礎知識をまとめた『マネジメントベーシックス(抜粋版)』は、職場実践において研修で学んだことに立ち返りたいときにも活用いただけます。


2.現実場面に応用する方法を学ぶ
基本知識はその活用方法も併せて理解しなければ、マネジメント上の判断・対処の質向上には役立ちません。
本プログラムでは、マネジャーが日常的に直面しやすい問題場面を取り上げた演習を通じ、マネジメントの基本と、実践のためのマネジャーの「思考の型」を体験的に学習。活躍するマネジャーに必要なマネジメントの「実践力」を磨くことができます。


3.職場実践へのリアリティを高めるケース研究
プログラムを通じて、ケース研究を活用します。リアルなマネジメントの現実をケース化することで、マネジメントの全体像理解が深まるとともに、基本知識の活用方法を、より具体的にイメージすることができます。またケースの内容と受講者自身および受講者の職場とが対比されることで、自身のマネジメントに対する「気づき」ももたらします。

担当講師は開催ごとに異なります。ご了承ください。

<受講対象者>
新任管理職及び既任管理職、管理職候補(目安として2年以内に昇格予定)のリーダー

プログラム

  1. 1日目

    オリエンテーション

    相互理解

    マネジメントの全体像を理解する(演習)
    ・個人ワーク
    ・グループワーク

    マネジャーの活動を理解する(演習)
    ・グループワーク
    ・全体セッション、解説
    ・振り返り
  2. 2日目

    基本知識の現実への適用方法を理解する(演習)
     
    方針を発表する(演習)
    ・個人ワーク、グループワーク
    ・全体セッション、解説
    ・振り返り

    職務のアサインをする(演習)
    ・個人ワーク
    ・全体セッション、解説
    ・振り返り

    日常の出来事に対処する(演習)
    ・個人ワーク、グループワーク
    ・全体セッション、解説
    ・振り返り
     
    2日間の振り返り、目標・課題の設定
     まとめ
※プログラムや昼食時間は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。

日程

開催日程・お申し込み

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  • 満席間近
  • 空きあり
開催日 時間 場所 お申込み
2025年
1月9日(木) 〜
1月10日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
2月4日(火) 〜
2月5日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
3月13日(木) 〜
3月14日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
3月26日(水) 〜
3月27日(木)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
4月22日(火) 〜
4月23日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
5月8日(木) 〜
5月9日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
5月26日(月) 〜
5月27日(火)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
6月4日(水) 〜
6月5日(木)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
6月24日(火) 〜
6月25日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
7月1日(火) 〜
7月2日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
7月8日(火) 〜
7月9日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
8月25日(月) 〜
8月26日(火)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
9月4日(木) 〜
9月5日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
10月2日(木) 〜
10月3日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
10月16日(木) 〜
10月17日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
11月4日(火) 〜
11月5日(水)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
11月19日(水) 〜
11月20日(木)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
12月1日(月) 〜
12月2日(火)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
12月22日(月) 〜
12月23日(火)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
2026年
1月28日(水) 〜
1月29日(木)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
2月12日(木) 〜
2月13日(金)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン
3月16日(月) 〜
3月17日(火)
09:30 ~ 17:30 WEB
オンライン

※記載の時間は、初日の開始時間と最終日の終了時間となります。

受講者の声

マネジャーに求められる「4つの成果」は大変参考になった。この「4つの成果」の視点を用いてケーススタディに取り組んだところ、自分の物事の捉え方に偏りがあることに気づくことができた。今後意識的に改善していきたい。

これまではスピード感をもって業務を進めなければならないという意識が強すぎたことに気づいた。これからは中長期的に業務が良くなることは無いかを常に考え、目先の業務に追われすぎないように意識したい。

研修の中に具体的なケーススタディを用いて実践していくことで理解度が上がったように思います。マネジメントベーシックスはまた後で読み返してみたいと思う。

他業種のマネジャーと交流できたことが一番刺激になった。マネジメントに関しては多くの本もあり、そこで学べることも多くあると思うが、他社のマネジャーと一緒に実践的に考えられたことがとてもいい経験となった。

講師紹介

津坂 竜平

津坂 竜平 (ツサカ リュウヘイ)

経歴
(株)リクルートマネジメントソリューションズ
研修トレーナー
海運会社にて国内外営業、人事、財務、労組専従、出向、転勤を経験し、ヒト、モノ、カネ、労使という多面的な立場で組織に従事。人事制度改定や風土改革、人材育成に様々な立場から関わり、常に最新トレンドを追いかけながらも自社に合う施策を提案し、人を育て、人を活かし、組織成果を出す土壌の構築に邁進した。
得意な領域
マネジメント、人事制度運用、中堅新人若手即戦力化、キャリア自律支援
講師として大切にしていること
全ての研修において、その一期一会を大事に、全ての人の背中を押し続けること。限られた時間の中で全身全霊で受講者と向き合い、一人一人が研修後に新たな未来に向かう一歩を踏み出せるよう、時に前から引っ張り、時に横に居続け、時に後ろから背中を押すこと。

管理職基礎研修 【オンライン開催・2日】

対象者

リーダー

管理職・マネジメント

部長・経営層

開催地
Web
開催時間
1日目:09:30~17:30
2日目:09:30~17:30
受講費用
150,000円/名(税抜)

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