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自律的に組織の方針を策定し、意思決定する力を身につける(プログラム名 MINE-f)
本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代において、自らの判断の拠り所を明らかにしながら自信をもって行動する管理職を育成します。
トップが手本や正解を示せるとは限らない、構造的かつ複合的な変化が起きている現在。ミドルマネジャー自らが何をすべきかを決め、意思あるマネジメントをすることが求められています。このプログラムでは、変化の時代に求められるマネジメント概念・フレームワークを学習し、自分自身のものの見方・考え方・意思決定の姿勢を点検、打破していく重要性について認識します。その上で、組織のあるべき姿を自らの言葉で描き、組織を革新していくことを支援します。
【プログラムの特長】
1.ケースシミュレーションで自己洞察したうえで自己革新を図る。
“慣性”とは、普段意識していない「ものの見方・考え方」「意思決定の姿勢」のこと。ケースシミュレーションで自らの慣性を浮き彫りにした上で、改めて「自分はどういうマネジャーを目指したいか?」という意思を確認します。
2.主体性とは何かを体験で学ぶ。
講師は、実際に受講者に伝える何十倍ものコンテンツを用意しています。しかし、受講者自らが学ぶ姿勢になるまで必要以上には伝えません。革新の起点は、あくまでも個人の主体性にゆだねられており、主体性そのものを教えることはできません。強要ではなく、自らの意思で決めたことだからこそ、研修後にも活かされます。
3.マネジメントシナリオを描き革新的マネジャーへの一歩を踏み出す。
変化の時代に求められる創造的で戦略的なマネジメントの知識・概念を体系的に習得。自身の慣性も踏まえてマネジメントシナリオ(革新行動計画)を作成します。それらを通じて、判断を経営層にゆだねる、あるいは指示を待ってこなすだけのマネジメントでなく、自分の意思を込めた主体的なマネジメントを行うとはどういうことなのかを理解し、実践する力を身に付けます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
≪マネージャーレベルアップキャンペーン実施中≫
対象コースを2026年10月31日までにお申込み・受講完了されたお客様に、マネージャー向け3時間コースの無料受講クーポンを贈呈します。
■対象コース
・管理職研修<マネジメント基礎> 会場/オンライン 150,000円/名(税抜)
・管理職研修<マネジメント実践> 会場 2日版150,000円/1日版90,000円/名(税抜)
・管理職研修<マネジメント革新> 会場/オンライン 150,000円/名(税抜)
・360度サーベイを活用した管理職研修 会場 150,000円/名(税抜)
■クーポン利用可能コース(2026年度開催分)
コーチング基礎研修/部下の成長につながる「1on1」の進め方研修/チームビルディング/コンプライアンス対策の基本/ハラスメント対策の基本/管理職のためのメンタルヘルス研修
【注意事項】
※受講完了の翌月中旬以降、1名につきクーポン1枚を管理者サイトにて発行。有効期限は2027年3月31日。
※10月31日までの受講完了が条件です。
<受講対象者>
マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
1日目
オリエンテーション
相互理解
5人のマネジャー
マネジメントの基本を考える
・個人研究
・グループ討議
・全体討議
2日目
組織を位置づけるために1
・個人研究
組織を運営するために
・個人研究1
・全体討議
・解説
・個人研究2
組織を位置づけるために2
・個人研究1
・グループ共有
・解説
・個人研究2
組織を革新するために
・解説
・マネジメントシナリオの作成と
共有
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
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| 開催日 | 時間 | 場所 | お申込み |
|---|---|---|---|
| 2026年 | |||
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7月9日(木) 〜 7月10日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 AP新橋
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8月4日(火) 〜 8月5日(水) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 AP新橋
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満席間近 |
|
9月3日(木) 〜 9月4日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
中央区 AP東京八重洲
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11月4日(水) 〜 11月5日(木) |
09:30 ~ 17:30 |
渋谷区 AP渋谷道玄坂
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11月16日(月) 〜 11月17日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
港区 AP新橋
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12月7日(月) 〜 12月8日(火) |
09:30 ~ 17:30 |
千代田区 AP東京丸の内
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| 2027年 | |||
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1月21日(木) 〜 1月22日(金) |
09:30 ~ 17:30 |
新宿区 AP西新宿
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2月9日(火) 〜 2月10日(水) |
09:30 ~ 17:30 |
中央区 AP東京八重洲
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※記載の時間は、初日の開始時間と最終日の終了時間となります。
変化の時代に対応できるマネジメント力。いろいろな方向からものを見る。慣性に流されない。これらの大切さが実感できた。
グループや全体討議の時間が多く、他の方の意見などを聞き、それに対する解説もあり大変参考になりました。
自分の意思をこめて組織の目標を決めることの大切さが分かった。日常の中での戦略性の発揮が重要だと思った。
加登谷 剛 (カドヤ タケシ)
管理職研修<マネジメント革新>【会場開催・2日】