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プロジェクトマネジメント標準 10のステップ【会場開催・2日】
プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップにそって学習します。効果的なプロジェクト計画・運営だけでなく、日々の業務遂行にも役立ちます。※PMP資格を保有の方にはPMIの発行の15PDUが授与されます
個と組織の「パーパス」研修(246)
自己・自社・社会の繋がりを考える
SDGsやESG投資といったワードがよく聞かれる近年、短期的な利益だけでなく、長期的な「事業や組織の存在意義」を考える必要があります。働きがいを高め、組織、そこで働く一人ひとり、社会にとってWin-Winなあり方を考える研修です。
管理職のための方針策定力強化研修(242)
戦略的に組織を動かす
Ｅｘｃｅｌ（エクセル）徹底活用術＜３＞データ分析編(236)
手作業から卒業！分析前のデータ整備と集計のコツ
どれだけ下準備をしたかが、データ分析作業の質に直結します。さらにExcelを活用したい方対象に、関数やピボットテーブルなどを用いてデータ分析業務を円滑に行う方法や、よくあるミス事例について紹介します。
心に火の灯ったキャリアの作り方(228)
キャリアという「山登り」の中でぶつかる「3つの難所」とその乗り越え方
中堅社員研修【会場開催・2日】
中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名 Ｓ－ＢＴ）
本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。
クリティカルシンキング入門(209)
本質的に考え抜くための１ｓｔステップ
ハリウッド流交渉術(206)
最良のディールを引き出す、効果的な合意形成ステップ＆コミュニケーション方法
わかりやすく説明する技術(189)
伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた
生産性向上や働き方改革が求められる中、できるだけ「短時間で」「効果的に」理解を促し、気づきを引き出す必要性が高まっています。本コースでは、瞬時に「自分事化」させる説明の仕方、教え方・伝え方について学んでいきます。
リーダーシップスキル：理論と実践(186)
自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方
指定なし
テーマ
表示中のコース
2026/06/04 〜 2026/06/11
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