サービスの特長や講師の声を動画でご覧いただけます。（約5分）
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研修トレーナーより、人事ご担当者へのコメント

世の中に無数にあるマネジメント研修。一体全体どれがいいの？とお悩みかと思います。 本プログラムではマネジメントで押さえるべきポイントを網羅、凝縮してシンプルにまとめ、分かり易くお届けします。
研修中は受講者間の交流も多く、業界業種の垣根を越えて対話を楽しみ、切磋琢磨し合う姿が印象的です。 「学んだことを早く自組織に適用したい」と、マネジメントに意欲的になって終えるのも特徴的です。 新任・既任問わず幅広い層のマネジャーやマネジャー候補の方にフィットする「マネジメント研修」と言ったら、まずはこのプログラムがお薦めです。

※担当講師は開催ごとに異なります。ご了承ください。

受講方法は
「会場開催（対面）」と
「オンライン開催（リアルタイム）」から選べます

マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ）のコース開発の背景は2つあります。
1つは、期待されるレベルと、本人の能力・意欲とのギャップが広がっており、
マネジメントへの不適応が顕在化してきているということ。
そして、もう1つは、マネジャー候補者層にとって、マネジャーの職位に対する魅力は低下しており、
マネジメントの能力開発意欲も低いという現状です。

これらの背景をふまえ、
マネジメントの基本を学ぶ
管理職基礎研修
（Ｍ−ＢＬ）を
開発するために2つのねらいを定めました。

特にマネジメントの基礎知識は、具体的にイメージできるよう体系化し、
それらをマネジメントベーシックスと呼ぶことにしました。
実際に受講いただいた方からは、「マネジメントについて漠然としたイメージしかなかったが、
フレームワークを基に自分なりのマネジメントを形成していきたいと感じた」というコメントをいただきました。

ＨＲＤサービス開発部トレーニング開発グループ
Ｍ−ＢＬ開発担当 木越 智彰

新コース「マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ） 」は、「マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ−ｆ）」を
より複雑化するマネジメント環境や多様化するメンバーに対応できるように、ブラッシュアップした研修コースです。

マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修 ＭＢＣ−ｆ
自身のマネジメントと原理原則とを照らし合わせながら考察を重ね、マネジメントの原理原則を学ぶ研修

受講者の声

• マネジャーに求められる「４つの成果」は大変参考になった。この「４つの成果」の視点を用いてケーススタディに取り組んだところ、自分の物事の捉え方に偏りがあることに気づくことができた。今後意識的に改善していきたい。

• マネジメントについて漠然としたイメージしかなかったが、フレームワークを基に自分なりのマネジメントを形成していきたいと感じた。

• リーダーとして必要な行動や考え方など理解できました。また、他社のリーダー級の方々と意見交換し他社の方々の意見や考え方が聞けたのも新鮮でよかったと思います。

• 具体的なケーススタディを用いて実践していくことで理解度が上がったように思います。マネジメントベーシックスはまた後で読み返してみたいと思う。

• 他業種のマネジャーと交流できたことが一番刺激になった。マネジメントに関しては多くの本もあり、そこで学べることも多くあると思うが、他社のマネジャーと一緒に実践的に考えられたことがとてもいい経験となった。

• 研修を受けていて、だんだん自信が無くなってきていたが、最初から完ぺきな打ち手を繰り出すのではなく次々手を打てばいい、と分かった。マネジャーを目指してやってみようと思えた。

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マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ）ご紹介セミナー

マネジャーとして継続的に成果をあげるための、過去の経験則や研究結果を集約した知識を学習する
マネジャー研修「Ｍ−ＢＬ」をご紹介します。

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トレーナーがコースについて解説いたします

コース詳細・お申込

マネジメントの基本を学ぶ管理職基礎研修（Ｍ−ＢＬ）
新任管理職からベテランマネジャーまで、すべての管理職がおさえておきたいマネジメントの基本を学ぶ研修コースです。

• 研修期間…2日
• 受講対象…新任管理職及び既任管理職、部長・経営層、管理職候補