リクルートマネジメントスクールの
新入社員研修(入社1年目)

  1. 研修のゴール設定
  2. 研修の特長
  3. おすすめコース
  4. 課題別対応コース
  5. コース一覧
  6. 上司・育成担当者向けコース

入社一年目の新入社員

このようなお悩みはありませんか?

  • 周囲となじめず職場で発言
    できなくなってしまう

  • 聞きたいことがあっても
    怖いと思って黙ってしまう

  • 指示を誤解したまま進めて
    間違った結果に終わる

  • 周囲に相談できずに
    仕事が納期に間に合わない

  • 指示されても、
    自分が納得できないことはやらない

  • できないことがあると
    他者や環境のせいにする

リクルートマネジメントスクール

新入社員研修のゴール設定

新入社員の一年目は、社会人としての就業意識に目覚め、これから働いていく上でのベースとなる大切な時期になります。
社会や会社の一員であるという姿勢をもちながら、周囲との関係性を築くことができるよう、適切なタイミングで必要なインプットをしながら、職場経験を通じて着実に成長できるように支援していきましょう。

  1. 求められる期待役割の認識
    ・新入社員として求められる役割や行動を理解して欲しい
  2. 意識変革・行動変革への気づき
    ・ビジネスマナーや仕事の進め方の基本を身につけて欲しい
    ・相手と信頼関係を築くコミュニケーションスタイルを習得して欲しい
  3. 必要となる知識・スキルの習得
    ・仕事における自分の強み・課題を客観的に捉え、自覚して欲しい
    ・仕事や職場への不満・不安を解消し、前向きに働くようになって欲しい

リクルートマネジメントスクール

新入社員研修の特長

リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、1名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。

  1. 異業種交流の相互研鑽で
    “気づき”と“実践”を促す

    講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。

    リクルートマネジメントスクールについて
  2. 経験豊かなトレーナー・講師陣

    研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。

    講師紹介(一例)はこちら
  3. 多彩な新入社員研修
    ラインアップ

    じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。新入社員研修のコースラインアップは以下からご覧ください。

    新入社員研修の検索結果へ

リクルートマネジメントスクールの新入社員研修

おすすめのコース

入社時には、ビジネスパーソンへの意識と行動の転換につながる研修を実施するとともに、一定のタイミングで職場を離れ、自身を振り返ることで、成長を実感するとともに、新たな課題設定をする機会をもつことが重要です

  • 新入社員基礎研修

    ~明日から実践!相手の期待を考える「8つの基本行動」~

    新入社員に必要な『ビジネスマナー』『仕事の進め方』といった社会人の基本である8つの基本行動を体得します。Z世代に特に重要となる「相手の期待を考える」ことの意味を理解し、職場行動につなげる新入社員研修です。

    受講費用:50,000円/名(税抜)

  • 新入社員8つの基本行動 フォローアップ研修

    「8つの基本行動」で学んだ『ビジネスマナー』『仕事の進め方』を振り返り、自分自身の成長と課題を実感するとともに、定着を図ることで周りから信頼されて仕事を任せてもらえるビジネスパーソンへの成長につなげ、エンゲージメントの向上を支援します。

    受講費用:20,000円/名(税抜)

新入社員研修

課題別対応コース

入社一年目をサポートする様々な研修を適切なタイミングで受講できるように、多数ラインアップしています。

  1. 仕事の進め方や考え方を学ぶ
    上司や周囲の指示のもと、適切なタイミングで報告・連絡・相談をいれながら、着実に業務をすすめていくことが重要です。そのために必要な考え方やプロセスを学んだうえで、職場で実際に実行し、振り返ることで、身につけていきましょう。
  2. ビジネスコミュニケーションを学ぶ
    ビジネスマナーはもちろんのこと、相手の立場や期待を考えた適切なビジネスコミュニケーションを身につけていくことが必要です。できるだけ早期に学ぶ機会を設定し、職場で周囲がフィードバックをしながら、自然なコミュニケーションがとれるように支援していきましょう。
  3. ビジネスパーソンに必要な知識・スキルを学ぶ
    コンプライアンスはもちろんのこと、配属された職種に必要な知識やスキルをインプットしましょう。

リクルートマネジメントスクールの新入社員向け

全研修ラインアップをご案内します。

新入社員育成のための

上司・育成担当者向けコース

  • 今の時代の新人・若手育成のポイント

    ~育て方を変えればここまで変わる~

    【オンライン受講クラス有】これまでのやり方に限界を感じていませんか? 講師の豊富な経験や調査データから今の新人・若手の実像に迫り、仕事や職場環境が変わる中での育成のポイントをお伝えします。

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  • 育成担当者研修

    ~自律的な新入社員の育て方を学ぶ~

    新入社員の特徴を押さえた上で、効果的な育成方法や関わり方、スタンスについて学ぶ、「新入社員育成担当者」向けの研修です。新入社員の意欲と力を引き出し、自分で考え、動ける自律的な人材へと育てるためのポイントを学習します。

    受講費用:50,000円/名(税抜)

現場1on1支援ツールINSIDES(インサイズ)

配属度の人事面談や上司・メンターとの1on1支援に
・コンディションもわかる心理アンケートや1on1の実践度を測るアンケート、メモなどの、様々な機能が搭載された総合1on1支援ツール
・新入社員と上司との1on1はもちろん、人事のフォロー面談やメンター制度にも活用いただけます

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