戦略思考とマーケティング視点によるパーソナルブランディング構築講座(273)

コース紹介

コース概要

4大手企業や外資系、ブランド企業など計11社への転職キャリアと独立。
人からはよく「素晴らしいキャリアですね」「よく11社も転職できましたね」、また「独立、すごいですね！」などのコメントをいただくことがあります。
しかし実際は、大学時代の就職活動から独立後の現在に至る約40年間のキャリアは、苦労と葛藤の連続でした。
大学4年の就職活動では約40社受けたものの全滅。9月中旬の内定式まであと少しというところで、一度は落ちたメーカーに就職。その後、野心を持ってキャリア入社した外資系音楽会社や大手流通企業では、リーマンショックや会社都合により、担当していた事業がすべて中止・停止となりました。すでに11社を転職し、年齢も40代半ばとなっていたため、どの企業にも採用してもらえず、考えてもいなかった「やむを得ない」独立へ…。
独立後当初は比較的順調でしたが、2016年にほぼすべてのクライアントとの契約が終了。収入がなくなり、子供2人が私立大学・私立高校に通う費用がかかる時期だったため、少しでも収入を得ようと、娘と同世代ばかりの塾でアルバイトを始めるなど、苦しい時期を経験しました。
このような多岐にわたる実体験の中で気づき、培い、強く意識するようになったのが、所属企業やポジションだけに依存しない、ビジネスパーソン個人としての「知覚価値＝パーソナルブランド力」の重要性です。
その重要性に気づいたのも、2016〜2017年に人生・キャリアともにどん底を味わった、50代前半のことでした。

パーソナルブランド力とは企業ブランドと同様、自身が持つリソースをビジョン実現に向けてどのように活用・配分・強化し、独自の「価値」を構築していくか、ということです。約40年間従事してきた戦略企画・マーケティングの視点から、このように考えております。

本セミナーでは、上述のような私自身の「実体験というリアリティ」と、「戦略思考とマーケティング視点によるロジカルアプローチ」の2軸を基に、アカデミックな理論にとどまらない、生きた・活きるライブ感のあるワークショップ型セミナーとして開催します。ご参加の皆様に1つでも多くの気づき・ヒント、今後のキャリア・人生の新たな指針としてお役立ていただければ幸いです。

＜本セミナーの4軸＞
■ 40〜50代に講師自身が実際に体験した、多様な"ミッドライフクライシス"の実例・実体験
■ マーケティング・戦略的知見による客観的/ロジカルな、40〜50代のキャリア形成に関するアプローチ・実践ポイント・手法事例
■ 多種レーダーチャートを活用した、客観的な自己分析・把握
■ 講師との直接対話・コミュニケーションによる双方向・参加型ワークショップ

＜受講後の目標＞
● 「戦略思考」とはロジック思考のみならず、実践・実経験の中で高められていくものであることの必要性・重要性を理解している
● 戦略思考に加え、「マーケティング視点」との2軸でのアプローチが重要であること、また継続的な実践・行動の中で自己のパーソナルブランドが形成されていくことを理解している。さらに、40〜50代のミドル/シニアマネジメント層として、パーソナルブランドが部下・同僚・取引先等からの「知覚価値」としてキャリアに大きなインパクトを与えることの重要性を理解している
● 「戦略思考とマーケティングアプローチ」による継続的な実践が、プライベートを含めたワークライフバランスにも有用であることを、講師の実体験・実話とレーダーチャートによる客観的把握を通じて理解している
● 複合的・客観的視点による自己分析・再認識を通じ、今後の仕事・人生に対する気づきと指針構築への理解を深めている

担当講師が変更となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

＜受講対象者＞
ワークライフバランスは何か、ミッドライフクライシスを体験してきた実例を参考にしてみたい方

プログラム

形式

• 講義
• 個人ワーク
• グループワーク
• 実践演習

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

溝口　浩司 （ミゾグチコウジ）

経歴

株式会社C.E.ユナイテッド代表取締役　第一工科大学講師
横浜ゴム、AIG、JTB、ソフトバンク、MTVジャパン、ドコモAOL、日本マイクロソフト、リアルネットワークス、イープラス、EMIミュージック、ローソンの外資系企業6社・日系5社にて新規事業/事業再生とマーケティング関連のシニアマネージメントポジションを歴任後、2011年に独立。
独立後は主にオンライン/SNSマーケティング、北米を中心とした海外マーケティング、新規事業関連のコンサルタントとして、いなば食品/いなばペットフード、ヒナタオエナジー、エイジェック、GMOグループ、MTI、横浜ゴム、ソニーミュージック、iFLYERS、経済産業省海外事業支援、ふるさと納税マーケティング、営業企画他B2B～B2C、中小企業～大企業等、メーカー～エンタメ系等約50社に上る多種企業・団体・行政との取引実績。
サーキュレーション社、川崎商工会議所、中小企業機構、日本大学等講演も多数。

得意な領域

マーケティング戦略企画・施策構築・推進、オンライン/SNSマーケティング、メールマーケティング、海外マーケティング、事業開発/アライアンス、新規事業企画・事業再生、アーティストのビジネスプロデュース

講師として大切にしていること

研修・セミナー・講義など人に何かを伝えるとき、プレゼンのときに常に大事にしていることは、“リアリティ”と“ご参加者の目線・視点”です。大学の講義のときもそうですが、仕事を本格的にしたことがない学生が、例えば経営学やファイナンス概論等に関し、どのような事例であれば、“自分ごと（＝彼らにとっての現実）”として興味・関心を持ち理解を深めるか、を中心に講義内容のコンセプト・構成・スクリプトを考え展開しております。また方法論・セオリー等ロジカルなアプローチももちろん大切ですが、それらが上滑りしないよう可能な限り自身の実経験、特に成功例だけではなく失敗や挫折体験等挿入することも心掛けております。セミナー進行に関しては“講義とワークショップ”の２軸にて、思考を常に働かせ実践性を少しでも感じ高めて頂けるよう進行して参ります。よろしくお願い申し上げます。