戦略思考とマーケティング視点によるパーソナルブランディング構築講座(273)

コース紹介

コース概要

40-50代ミドル/シニアマネージメント層の皆様は仕事面のみに限らず、プライベートに於いてご両親やお子様の教育等、物理的・精神的に負荷が多く掛かる世代/年齢です。
またトップマネジメントと若手/中堅社員に加え再雇用社員とのハブとして、ミドル/シニアマネージメント層のオペレーション/マネージメント力のさらなる向上と、モチベーションアップは企業業績にも直結する重要マター、と思われます。
さらに副業他働き方の多様性など、ビジネスマン個々人の“価値力＝パーソナルブランド力”はより重要性を増してきております。
本セミナーでは、“ミッドライフクライシス”を生き抜く為に必要な『パーソナルブランド』とはそもそも何か、意義は、また特に仕事面に於ける『プロフェッショナルイメージ』の効用・アウトプットはどのように構築していけばいいのか、その道筋・方法論等に関し：
■40-50代に講師自身が実際に体験した様々な”ミッドライフクライシス”の実例・実体験
■マーケティング・戦略的知見等による客観的/ロジカルな”40-50代のキャリア形成に関するアプローチ実践ポイント・手法事例
■多種レーダーチャートを活用したご自身の客観的自己分析/把握
■講師との直接対話・コミュニケーション等による双方向・参加型ワークショップ
の4軸をベースに構成・展開、【リアリティ×ロジカル】の２軸をコンセプトとした”実践性”を重視したセミナーです。

受講後には以下の状態を目指します。
●”戦略思考”とはロジック思考のみではなく、"実践・実経験"の中で高められていくことの必要性・重要性を、把握・理解出来ている
●戦略思考に加え、”マーケティング視点”との2軸でのアプローチが重要であること。また”継続的”な実践・行動の中で自己のパーソナルブランドが形成されていくこと、ミドル/シニアマネージメントとして40代から50代に掛け、本パーソナルブランドが部下・同僚・取引先等からの”知覚価値”としてキャリアに大きなインパクトを与えていく重要性に関し、理解を深めている。
●『戦略思考とマーケティングアプローチ』による”継続的な”実践が、プライベートも含めた”ワークライフバランス”に非常に有用・重要であることを、講師の実体験・実話とレーダーチャートによる客観把握により、理解を深めている。
●複合的/客観的視点による自己分析・再認識を通じた、今後の仕事/人生に対するキヅキ・指針構築への理解を深めている。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
ワークライフバランスは何か、ミッドライフクライシスを体験してきた実例を参考にしてみたい方

プログラム

形式

• 講義
• 個人ワーク
• グループワーク
• 実践演習

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

溝口　浩司 （ミゾグチコウジ）

経歴

株式会社C.E.ユナイテッド代表取締役　第一工科大学講師
横浜ゴム、AIG、JTB、ソフトバンク、MTVジャパン、ドコモAOL、日本マイクロソフト、リアルネットワークス、イープラス、EMIミュージック、ローソンの外資系企業6社・日系5社にて新規事業/事業再生とマーケティング関連のシニアマネージメントポジションを歴任後、2011年に独立。
独立後は主にオンライン/SNSマーケティング、北米を中心とした海外マーケティング、新規事業関連のコンサルタントとして、いなば食品/いなばペットフード、ヒナタオエナジー、エイジェック、GMOグループ、MTI、横浜ゴム、ソニーミュージック、iFLYERS、経済産業省海外事業支援、ふるさと納税マーケティング、営業企画他B2B～B2C、中小企業～大企業等、メーカー～エンタメ系等約50社に上る多種企業・団体・行政との取引実績。
サーキュレーション社、川崎商工会議所、中小企業機構、日本大学等講演も多数。

得意な領域

マーケティング戦略企画・施策構築・推進、オンライン/SNSマーケティング、メールマーケティング、海外マーケティング、事業開発/アライアンス、新規事業企画・事業再生、アーティストのビジネスプロデュース

講師として大切にしていること

研修・セミナー・講義など人に何かを伝えるとき、プレゼンのときに常に大事にしていることは、“リアリティ”と“ご参加者の目線・視点”です。大学の講義のときもそうですが、仕事を本格的にしたことがない学生が、例えば経営学やファイナンス概論等に関し、どのような事例であれば、“自分ごと（＝彼らにとっての現実）”として興味・関心を持ち理解を深めるか、を中心に講義内容のコンセプト・構成・スクリプトを考え展開しております。また方法論・セオリー等ロジカルなアプローチももちろん大切ですが、それらが上滑りしないよう可能な限り自身の実経験、特に成功例だけではなく失敗や挫折体験等挿入することも心掛けております。セミナー進行に関しては“講義とワークショップ”の２軸にて、思考を常に働かせ実践性を少しでも感じ高めて頂けるよう進行して参ります。よろしくお願い申し上げます。