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管理職研修＜マネジメント基礎＞【会場開催・2日】
マネジメントの基本知識を身につける（プログラム名 Ｍ－ＢＬ）
本研修では、いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を学びます。業績管理や業務改善のみならず、「組織とメンバーを強化する」観点も養います。
コーチング基礎研修【オンライン開催・1日】
実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション
【事業部長／部長限定】シニアマネージャー研修＜マネジメント革新＞【オンライン開催・2日】
自身のマネジメントの慣性を打破する（プログラム名 ＭＩＮＥ－ＳＭ）
本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代に、自らの判断の拠り所を明らかにしながら目的・ビジョンをもって行動するシニアマネージャーを育成します。
中堅リーダー研修【オンライン開催・2日】
職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる（プログラム名 ＷＩＮＥ）
本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます。
【事業部長／部長限定】シニアマネージャー研修＜マネジメント革新＞【会場開催・2日】
管理職研修＜マネジメント革新＞【会場開催・2日】
自律的に組織の方針を策定し、意思決定する力を身につける（プログラム名 ＭＩＮＥ－ｆ）
本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代において、自らの判断の拠り所を明らかにしながら自信をもって行動する管理職を育成します。
商談スキルを高める営業研修【会場開催・2日】
顧客心理にあわせた商談を実現する（プログラム名 ＦＯＣＵＳII）
本研修では、営業担当がお客様本位で商談を進め、お客様との信頼関係を構築するスキルを学びます。営業プロセス、商談を体系化して実践ロールプレイングを繰り返し行うことで、商談スキルの向上と自信をつける機会とします。
中堅リーダーアセスメント研修【会場開催・2日】
チームを牽引する中堅リーダーの選抜・育成に活用する（プログラム名 Ｒ＆Ｃ－Ｚ）
本研修は、職場の中堅リーダーに必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。主任・係長（候補）層の早期発掘や能力開発につなげます
戦略立案研修【会場開催・2日】
戦略の原理原則から実践ポイントまで体系的に習得する（戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ）
本研修では、戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定のための基本プロセスと実践ポイントを学びます。
中堅リーダー研修【会場開催・2日】
指定なし
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