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  • 200,000円以上
戦略立案研修【会場開催・2日】

おすすめ

戦略立案研修【会場開催・2日】

戦略の原理原則から実践ポイントまで体系的に習得する（戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ）

本研修では、戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定のための基本プロセスと実践ポイントを学びます。

受講期間
2日間
対象者
中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
東京
開催月
2026年10月・11月・12月
2027年1月・7月・9月・10月・11月・12月
2028年1月
受講費用
90,000円/名（税抜）
ビジネスコミュニケーション研修【会場開催・2日】

おすすめ

ビジネスコミュニケーション研修【会場開催・2日】

相手の納得と信頼を得るための対話力を鍛える（ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ）

本研修では、ビジネスにおける「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用し、相手や状況に応じた効果的な「対話力」を身につけます。

受講期間
2日間
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員
開催地
東京
開催月
2026年11月
2027年2月・6月・9月・11月
2028年2月
受講費用
90,000円/名（税抜）
中堅リーダー研修【会場開催・2日】

おすすめ

中堅リーダー研修【会場開催・2日】

職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる（プログラム名 ＷＩＮＥ）

本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます。

受講期間
2日間
対象者
中堅社員／リーダー
開催地
東京
開催月
2026年10月・11月・12月
2027年1月・5月・6月・7月・9月・10月・11月・12月
2028年1月
受講費用
100,000円/名（税抜）
「巻き込み力」向上研修(247)

「巻き込み力」向上研修(247)

他者に働きかけ、仕事を推進する方法

中堅社員にとって、「いかに他者に働きかけ、仕事を前に進めるか」は重要なテーマです。業務推進におけるポイントを、いくつかの切り口から紹介します。また、参加者同士の意見交換を通じて、現場実践への糸口を見つけていくコースです。
受講期間
3時間
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地
Web
開催月
2026年10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
ファシリテーション基礎【オンライン開催・1日】

ファシリテーション基礎【オンライン開催・1日】

「準備⇒進行⇒まとめ」のポイントを押さえ生産性の高い会議を目指す

会議の生産性を向上するための「良い準備」と「良い会議の進行」のポイントを押さえ、自信を持って会議に望めるスキルを学ぶ研修です。
会議に最も大切な「準備」のコツを学び、成果を最大化させる「進行」をつかみます。
受講期間
1日
対象者
中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地
Web
開催月
2026年11月
2027年2月
受講費用
50,000円/名（税抜）
チームビルディング(221)

チームビルディング(221)

短時間で一体感のある強いチームを作り上げる、実践的な3つのノウハウ

組織のリーダーとして、あなたはどのようなチームを作りたいですか？人材育成・組織開発のプロフェッショナルである講師が、これまで多くの企業に提供し、実践されてきたチームビルディングのノウハウをお伝えします。
受講期間
3時間
対象者
リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2026年11月
2027年1月・3月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

誠実で率直な対話の仕方を習得する

本研修は、価値観や立場の異なる相手を尊重しつつ、自分の要望や提案を率直に伝え、長期的な信頼関係を築いていくための対話力を身につけます

受講期間
1日
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2026年11月
2027年3月
受講費用
50,000円/名（税抜）
ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

相手の納得と信頼を得るための対話力を鍛える（ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ）

本研修では、ビジネスにおける「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用し、相手や状況に応じた効果的な「対話力」を身につけます。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員
開催地
Web
開催月
2026年10月・12月
2027年2月・5月・7月・10月・12月
2028年2月
受講費用
60,000円/名（税抜）
アンガーマネジメント(160)

アンガーマネジメント(160)

怒りを適切に表現するためのスキル

アンガーマネジメントとは、怒りと上手に付き合うための、心理学をベースにしたトレーニングです。スキルを身につけることで、自身の中で沢山の変化が生まれ、他者への理解や職場での人間関係、友人や家族との対話などによい循環をもたらします。
受講期間
3時間
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2026年10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ(135)

部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ(135)

効果的な進め方とポイント

面談を通じた部下との関係づくり・適切な支援のポイントを学びます。
※目標設定・評価面談ではなく、1対1の定期的なミーティングについて扱います。
※事前に「コーチング・コミュニケーションの基本(118)」の受講をお勧めします。
受講期間
3時間
対象者
管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2026年10月・11月・12月
2027年2月・3月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
対象者
育成課題・テーマ

指定なし

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