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  • 200,000円以上
中堅社員研修【会場開催・2日】

中堅社員研修【会場開催・2日】

中堅社員に必要なナレッジ・視界・スタンスを学ぶ（プログラム名 Ｓ－ＢＴ）

本研修は、若手期を卒業し、一人前の中堅社員として求められる基礎を学ぶプログラムです。どんな環境でも自律的に周囲に働きかけ、成果を出し続けるプロフェッショナルとしての行動指針を策定します。

受講期間
2日間
対象者
若手社員／中堅社員
開催地
東京
開催月
2025年11月・12月
2026年1月・2月・3月・5月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月
受講費用
100,000円/名（税抜）
チームビルディング(221)

チームビルディング(221)

短時間で一体感のある強いチームを作り上げる、実践的な3つのノウハウ

組織のリーダーとして、あなたはどのようなチームを作りたいですか？人材育成・組織開発のプロフェッショナルである講師が、これまで多くの企業に提供し、実践されてきたチームビルディングのノウハウをお伝えします。
受講期間
3時間
対象者
リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年11月
2026年1月・3月・5月
受講費用
15,000円/名（税抜）
企画を通す力を高める！(217)

企画を通す力を高める！(217)

上司・他部署・お客様への依頼がスムーズに進む５つの「両立思考」

企画を立案・推進する際に、躓きを感じていませんか？本研修では、「企画を立てること」「企画を通すこと」を両立し、「今あるスキルで、更なる成果を出せるようになる」ことを目指します。自身の思考の癖について、簡易的な診断結果も得られます。
受講期間
3時間
対象者
中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地
Web
開催月
2025年11月
2026年1月・3月・5月
受講費用
15,000円/名（税抜）
アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル

アサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。
言いにくいことも、誠実で率直に伝える方法を実践的に学びます。
受講期間
1日
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年11月
2026年1月・3月・7月・9月・11月
2027年1月・3月
受講費用
50,000円/名（税抜）
ロジカルシンキング研修【オンライン開催・1日】

ロジカルシンキング研修【オンライン開催・1日】

相手の納得を導くための論理的思考を養う（プログラム名 ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ）

本研修は、ロジカルシンキングに必要な「思考法」と「ツール」を活用し、問題解決や他者とのコミュニケーションの土台として必要となる論理的思考を習得します。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地
Web
開催月
2025年11月・12月
2026年2月・3月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月
受講費用
60,000円/名（税抜）
ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

相手の納得と信頼を得るための対話力を鍛える（ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ）

本研修では、ビジネスにおける「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用し、相手や状況に応じた効果的な「対話力」を身につけます。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員
開催地
Web
開催月
2025年10月
2026年1月・7月・10月・12月
2027年2月
受講費用
60,000円/名（税抜）
アンガーマネジメント(160)

アンガーマネジメント(160)

怒りを適切に表現するためのスキル

アンガーマネジメントとは、怒りと上手に付き合うための、心理学をベースにしたトレーニングです。スキルを身につけることで、自身の中で沢山の変化が生まれ、他者への理解や職場での人間関係、友人や家族との対話などによい循環をもたらします。
受講期間
3時間
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
ファシリテーションの基本(156)

ファシリテーションの基本(156)

会議の生産性を高める４つのスキル

組織での合意形成・意思決定に欠かせない「ファシリテーション」について、多様な現場で経験を積んだ講師と学びませんか？
※日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施します。
受講期間
3時間
対象者
中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション(142)

リーダーのためのアサーティブ・コミュニケーション(142)

対人関係を良好にする伝え方

上司や後輩に対して、言いたいこと・言いづらいことを上手に伝えられていますか？
的確に意思疎通を図るための、誠実かつ率直なコミュニケーションスキルが身につきます。
受講期間
3時間
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地
Web
開催月
2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
管理職研修　マネジメントの基本(132)

管理職研修　マネジメントの基本(132)

管理職として押えておくべきマネジメントサイクル

管理職の役割、求められる意識や行動を理解するとともに、ディスカッションや個人ワークなどを通じて、マネジメントサイクル（計画/割当/指令/統制/調整）の基本について学びます。
受講期間
3時間
対象者
リーダー／管理職・マネジメント
開催地
Web
開催月
2025年11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
対象者
育成課題・テーマ

指定なし

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