企画を通す力を高める!(217)

上司・他部署・お客様への依頼がスムーズに進む5つの「両立思考」

対象者

リーダー

中堅社員

管理職・マネジメント

企画を立案・推進する際に、躓きを感じていませんか?本研修では、「企画を立てること」「企画を通すこと」を両立し、「今あるスキルで、更なる成果を出せるようになる」ことを目指します。自身の思考の癖について、簡易的な診断結果も得られます。

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • VUCAの時代に通用する普遍的な思考の心構え、ビジネス哲学に興味がある
  • お願い・企画を通す力、プレゼンで相手に納得される力を身につけたい
  • 答えが定まっていない仕事について取り組み方のヒントを得たい
  • いろいろ学んだが、学んだことの活用が難しいと感じている
富沢 裕司

講師
富沢 裕司
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • 個人ワーク
  • 実践演習
  • 講義

コース紹介

動画でわかる!

コース概要

両立思考とは何か、なぜ重要かを学んだうえで、お願い・企画を検討し通す力を向上するために両立すべき、5つの点について講義と演習(個人ワーク・グループワーク)を通じて理解を深めていきます。5つの両立とは、「相手と自分」、「感情と論理」、「ヒントと答え」、「短期策と長期策」、「積極と謙虚」です。


受講後には以下の状態を目指します。
●企画・依頼を通すために、自身が今日からどうすべきか、理解できている
●両立思考の概要と重要性を理解できている
●自身の思考の偏りに気づいたうえで、修正方法を理解できている
●自己流の考え方だけでは、損する可能性が高いことを理解できている

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

<受講対象者>
ある程度、自分の裁量で仕事を進めることができているが、もっと効果的、効率的に仕事をするコツはないか、と考えている方。事務系、企画系、営業系、技術系といった情報を取り扱う方。人と仕事をまとめるリーダー職、管理職の方。

プログラム

●導入 ~講師の自己紹介と本日の流れ~
●両立思考とは何か?なぜ重要か?「相手と自分」について
●さまざまな両立:「感情と論理」、「ヒントと答え」、「短期策と長期策」、「積極と謙虚」
●両立思考に関して自身の振り返りと実践目標の立案
●Q&A/クロージング

日程

開催日程・お申し込み

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開催日 時間 場所 お申込み
2025年
1月27日(月) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
3月27日(木) 13:00 ~ 16:00 WEB
オンライン
5月27日(火) 09:00 ~ 12:00 WEB
オンライン

受講者の声

自分の強み、弱みに気づくことができました。無意識に偏っていることで、これまでかなり損していたと思います。考え方の偏りをなくすことで仕事をうまく進めていきます。

思考の調律、という印象です。この内容を知らずに自己流で仕事をしていくのは、考えが偏ってしまうので効率が悪いと思いました。学んだ内容を紙にまとめて貼っておき、日々、意識したいです。哲学の大切さも理解できました。

これからは、相手のメリットになることを考え、自分のメリットも考え、両立することを擦り合わせていきます。日頃から問題があったらどうしたらいいか、2つの面から考えるようにしていきます。

仕事がスムーズにいくかどうかは、ほんの少しの違いなのだと理解できました。これまで色々と言われてきたことが、すべてつながっていることに気づくことができ、自信を持って考えて、伝えていくことができそうです。

何ごとも両立の大切さと順番の重要性が印象に残りました。哲学的な意味で人に伝える、という点ではアリストテレスのエトス・パトス・ロゴスを思い出しました。

講師紹介

富沢 裕司

富沢 裕司 (トミザワ ユウジ)

経歴
マキシマイザー株式会社 代表取締役
両立思考の専門家として人材育成とコーチングに取り組む。三洋電機にて在ドイツ半導体販売拠点へ経理財務の責任者として赴任。管理部門統括を経て欧州拠点長を務める。帰国後、コンサルティング会社の経営共創基盤、部品メーカーのマブチモーターを経て、人材育成企業のプレセナ・ストラテジック・パートナーズで講師を務める。大手企業向け研修として論理思考、問題解決思考、リーダーシップ、交渉力などのテーマで講師登壇経験多数。
得意な領域
ビジネスパーソンとして結果を出すための「考え方」を得意としている。特に「思考のあり方」として、「何を考えるか」と「どう考えるか」について、研究を深めている。具体的な専門分野は、「大事な2つを両立することで成果につなげる」という両立思考である。土台にあるのは、論理的思考と人間の本質、の2つである。
講師として大切にしていること
学習内容について、受講者が自身に必要性を感じ、自身の仕事における気づきを得て、よりよい行動変容につなげる具体的なヒントを持ち帰れるようにすることです。「今日から、明日から、どうすべきか?」について、応えていきます。そのためには、良質な枠組み、事例、個人ワーク、グループワークを設計していきます。また、受講者の反応や質問を踏まえて、飽きさせない、ライブ感のある進行を心がけています。

企画を通す力を高める!(217)

対象者

リーダー

中堅社員

管理職・マネジメント

開催地
Web
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜)

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