戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ【会場開催・2日】

戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修

対象者

リーダー

中堅社員

管理職・マネジメント

部長・経営層

戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得する「戦略策定」研修です。
リアルなケーススタディを用いた戦略コンサルタントによる研修運営により、職場ですぐに使えるスキル・知識を身につけます。

開催地
東京
開催時間
1日目:09:30~17:30、2日目:09:30~17:30
受講費用
90,000円/名(税抜)

このような方におすすめします

  • マネジャー、リーダークラスに戦略分析と戦略策定のスキルを実践的に学ばせたい。
  • 「3C分析」「SWOT分析」など戦略策定のための基本的な分析ツールを習得したい。
  • 管理職に自部署の方向性や戦略を立て、自分の言葉で語れるようになってほしい。
  • 次世代にリーダーに戦略策定の実践的なスキルを学んでほしい。
虎谷 秀信

講師
虎谷 秀信
プロフィール

形式
  • グループワーク
  • 個人ワーク
  • 実践演習
  • 講義

コース紹介

コース概要

戦略を考える上では、「Focus & Deep(どこに焦点を当てて、どのように深めるか)」を明確にし、「仕掛ける戦略」と「仕組む戦略」の2つの視点を持つことが必要です。本プログラムでは、「戦略とは何か?」「戦略が持つ意義とは何か?」など、戦略の本質に対する理解を深めると共に、戦略策定のプロセスを通して戦略推進の当事者意識を醸成します。これにより、戦略という発想を自らのものとし、自ら実践する戦略作りを目指します。


【プログラムの特長】
1.基本知識の学習とケーススタディでの実践を繰り返し、即活用できるスキルを習得。

経験豊かな講師による解説を通じて、戦略の基本知識や主要理論を学習し、「戦略とは何か」を感じ取ります。その上で、ビジネスケースにて応用・実践することで、理論や手法の活用シーンをイメージしやすくなり、日常の業務へ即活用できる力が身につきます。

2.戦略を推進する当事者意識を高める。
「自分で考え、自分の言葉で語ること」も重要なテーマ。環境変化が引き起こす自社の経営課題、あるべき戦略の方向性などについて受講者同士で議論し、“戦略を推進する当事者”としての意識を育んでいきます。こうしたグループワークを経て、複数の戦略仮説のうち、どれがもっとも有効でリアリティがあるか、といった戦略評価~絞り込みのプロセスと、戦略の切れ味を高めるためのポイントを“体感”します。

3.マーケティング戦略の分析ツールを駆使。
戦略仮説策定には「3C 分析」「SWOT 分析」「コア・コンピタンス分析」など、マーケティング戦略の基本的な分析ツールを駆使。仮説作りにおける多様な視点と手法を身につけることができます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

<受講対象者>
部長・課長・リーダー層や戦略支援スタッフ

プログラム

  1. 1日目

    オリエンテーション

    ウォーミングアップ

    戦略シナリオとは
    ・企業経営における戦略の位置づけ
    ・戦略の定義
    ・戦略シナリオの意味

    環境変化のパラダイム
    ・環境変化を読む力
    ・日本企業に求められるパラダイムシフト

    戦略の基本理論
    ・今求められる戦略
    ・戦略的な企業、戦略の仕掛けと仕組み
    ・押えておきたい戦略理論
    ・演習1 事業変革ビジョン設定

    戦略策定のノウハウ・ドゥハウ
    ・戦略分析ツール(PEST、5F、SWOTなど)
  2. 2日目

    総合演習
    ・演習2 4C分析による戦略仮説
    ・全体発表・質疑応答
    ・演習3 SWOT分析による戦略体系
    ・全体発表
    ・質疑応答

    講評
※本プログラムは、(株)リクルートマネジメントソリューションズが(株)HRインスティテュートより販売を委託されています。
※本プログラムは、(株)HRインスティテュートの講師が担当します。
※「ノウハウ・ドゥハウ」は、(株)HRインスティテュートの登録商標です。
※プログラムは変更することがあります。

日程

開催日程・お申し込み

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  • 空きあり
開催日 時間 場所 お申込み
2025年
1月14日(火) 〜
1月15日(水)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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PMO田町II(3階) アクセスマップ
名称
PMO田町II(3階)
アクセス
JR「田町駅」より徒歩5分/都営浅草線・三田線「三田駅」より徒歩3分
1階の操作パネルで「3階」ボタンを押し、開催フロアまで直接お越しください。

※田町駅正面にある「PMO田町」ビルとお間違えのないようにご注意ください
所在地
〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
3月10日(月) 〜
3月11日(火)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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PMO田町II(3階)
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JR「田町駅」より徒歩5分/都営浅草線・三田線「三田駅」より徒歩3分
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〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
7月28日(月) 〜
7月29日(火)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
9月8日(月) 〜
9月9日(火)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
11月17日(月) 〜
11月18日(火)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
12月24日(水) 〜
12月25日(木)
09:30 ~ 17:30 港区
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〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
2026年
1月13日(火) 〜
1月14日(水)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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名称
PMO田町II(3階)
アクセス
JR「田町駅」より徒歩5分/都営浅草線・三田線「三田駅」より徒歩3分
1階の操作パネルで「3階」ボタンを押し、開催フロアまで直接お越しください。

※田町駅正面にある「PMO田町」ビルとお間違えのないようにご注意ください
所在地
〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396
3月9日(月) 〜
3月10日(火)
09:30 ~ 17:30 港区
PMO田町II(3階)
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名称
PMO田町II(3階)
アクセス
JR「田町駅」より徒歩5分/都営浅草線・三田線「三田駅」より徒歩3分
1階の操作パネルで「3階」ボタンを押し、開催フロアまで直接お越しください。

※田町駅正面にある「PMO田町」ビルとお間違えのないようにご注意ください
所在地
〒1080014
港区 芝4-13-3
PMO田町II(3階)
0120878396

※記載の時間は、初日の開始時間と最終日の終了時間となります。

受講者の声

本を読んだだけではわからなかったマーケティング戦略がすっきりと理解でき、分析ツール(3C、5F、4P、ビジネスシステム、PPM、SWOT等)の理解も進み職場で実際に使えそう。

自部門の戦略シナリオを、さっそく主要メンバーと共に策定しようと思う。

演習が多く取り入れられており、理解を深めるのに役立った。

理論を分かりやすい事例と現場への落とし方で教えて頂き、習得できた実感がありました。また機会があれば、ぜひ他の研修も受けてみたいです!

中計の立案にはデータに基いたしっかりとしたマーケット分析とじっくり取り組む姿勢、思い込みで走らないためのディスカッションが必要だと感じました。

講師紹介

虎谷 秀信

虎谷 秀信 (トラタニ ヒデノブ)

経歴
株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント。
経済学(金融論専攻)修士号を取得後、全国銀行協会に入社し、金融調査部での調査業務を経て、企画部異動後は主要会議の運営に従事。また、全社の予算編成および決算報告事務を専担。
退職後、ライブドアのインターネット銀行設立プロジェクトに参画しビジネスモデルの構築、金融当局との折衝を担当。
ビジネス・ブレークスルーでビジネスコンテンツの企画・編成・制作事業のリーダーを担当。
得意な領域
物心がついた頃から自然とクリティカルシンキングを実践していたこともあり、問題解決系の領域が得意。
具体的なテーマで言えば、ロジカルシンキング(論理的思考)、問題解決、戦略、マーケティング。
講師として大切にしていること
講師の発言に関心を向けさせるのではなく、受講者に学んでもらいたい/身につけてもらいたいことに関心を向けさせること。
そのために抽象的な概念をできる限りかみ砕いて説明し、受講者の業界や職種に即した具体例を示せるように準備して臨むこと。
また、グループワークでの意見交換や講師への質問がしやすい雰囲気づくりを心掛けること。

戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ【会場開催・2日】

対象者

リーダー

中堅社員

管理職・マネジメント

部長・経営層

開催地
東京
開催時間
1日目:09:30~17:30
2日目:09:30~17:30
受講費用
90,000円/名(税抜)

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