部下の成長につながる「1on1」の進め方研修【オンライン開催・1日】

コース紹介

コース概要

昨今、「１on１」（定期的に部下・メンバーと上司が１対１で行うミーティングのこと。目標設定面談や中間面談、評価面談とは区別します）を導入する企業が増えています。この研修では、「１on１」の目的、導入の際に気をつけるべきこと、進め方のポイントを理解した後、部下・メンバーとの具体的な関わり方について学びます。
必要な知識を習得するためのレクチャーに加え、参加者の課題や実践事例の共有を通じたディスカッションや、スキルを体得するための演習(*1)と振り返りなど、職場での実践を重視した内容となっていますので、研修後、職場での実践にすぐに取り入れていただくことが可能です。
また、「１on１」の効果的な進め方を学ぶだけでなく、部下・メンバーへの理解が深まると同時に、部下・メンバーと向きあう自分自身の姿勢や気持ちについて振り返ることで、日頃のマネジメントのブラッシュアップを図ります。

*1）演習では実際の１on１場面を想定した演習を行い、経験からの学びや気づき、行動に結びつけるための関わり方を実践的に学びます。

※研修効果を高めるために、コーチング・コミュニケーション研修（３時間コース／１日コース）もあわせての受講をお奨めいたします。
　・（３時間）コーチング・コミュニケーションの基本
　・（１日）コーチング基礎研修【会場開催・1日】
　
※「１on１」については、３時間コース（部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ)も開催していますが、説明などの内容が一部重なります。１日コースでは、実践的な演習を多く取り入れていますので、時間が取れる方はぜひ１日コースの受講をお奨めいたします。

【プログラムの特長】
１．「１on１」（１対１の定期面談・ミーティング）を通じ、部下育成、課題解決への悩みに応えます
部下・メンバーとの向き合い方、面談・ミーティングでの対話の進め方、部下育成上の悩みなど、「１on１」を通じた課題解決のヒントをご提供します。

２．プロコーチによる具体的な指導
講師は、ビジネスやスポーツの世界でコーチングのプロとして活躍し、企業でのマネジメント経験も豊富な講師が担当します。基本スキルの解説に加え、経験に根ざしたコミュニケーションのポイント（どうしたら相手の気持ちが動くか、どう関わると効果的か）を具体的にアドバイスします。

３．部下指導に実践的に役立つ
実際の部下育成の悩みや課題を取り上げることで、職場での実践的な課題解決に役立てます。

４．管理職としての自分を振り返り、マネジメント力を強化する
部下との向き合い方を考える過程で、上司・管理職としての自分自身を振り返り、今後の指導に役立てるとともに、自分自身の成長や能力開発につなげます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

＜受講対象者＞
部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方

プログラム

1. 1日目

   イントロダクション
   １on１の目的と効果
   
   １on１について
   
   １on１のポイント
   
   １on１の関わり方
   
   １on１における自分のスタンス
   
   １on１で使うコミュニケーションスキル
   　（１）聴く
   　（２）質問する
   　（３）フィードバックする
   
   １on１実践演習
   
   行動計画作成

日程

開催日程・お申し込み

受講者の声

講師紹介

守屋　麻樹 （モリヤ　マキ）

経歴

ローレルゲート（株）代表取締役／早稲田大学アーチェリー部　前監督
（株）東京銀行（現三菱UFJ銀行）、日本コカ・コーラ（株）、サイコム・ブレインズ（株）を経て、2010年に独立。現在は、研修講師、大学講師、プロコーチとして活動中。

得意な領域

メンバーのモチベーションアップやリーダーシップ開発、チームの自立と活性化についてのヒントを提供できればと思っております。

講師として大切にしていること

「誰ひとりとして間違っている人はいない」ということをモットーに参加者お一人お一人の可能性を信じて、丁寧に関わっていければと思っております。