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商談スキルを高める営業研修【オンライン開催・2日】

商談スキルを高める営業研修【オンライン開催・2日】

顧客心理にあわせた商談を実現する（プログラム名 ＦＯＣＵＳII）

本研修では、営業担当がお客様本位で商談を進め、お客様との信頼関係を構築するスキルを学びます。営業プロセス、商談を体系化して実践ロールプレイングを繰り返し行うことで、商談スキルの向上と自信をつける機会とします。

受講期間
2日間
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー
開催地
Web
開催月
2026年3月・7月・12月
受講費用
100,000円/名（税抜）
アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

アサーティブ・コミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル

アサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。
言いにくいことも、誠実で率直に伝える方法を実践的に学びます。
受講期間
1日
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年11月
2026年1月・3月・7月・9月・11月
2027年1月・3月
受講費用
50,000円/名（税抜）
信頼を高めるビジネスマナー研修【オンライン開催・1日】

信頼を高めるビジネスマナー研修【オンライン開催・1日】

社会人としての基本を一日で学ぶ（プログラム名 ＢＭＳ）

本研修では、社会人として信頼を得られるコミュニケーションを行うための「ビジネスマナー」と「仕事の基本」について目的と意義を理解し、実践を通じて体得します。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地
Web
開催月
2026年1月
受講費用
40,000円/名（税抜）
わかりやすく説明する技術(189)

わかりやすく説明する技術(189)

伝えたことが瞬時に相手の「自分事」になる！効果的な教え方・説明のしかた

生産性向上や働き方改革が求められる中、できるだけ「短時間で」「効果的に」理解を促し、気づきを引き出す必要性が高まっています。本コースでは、瞬時に「自分事化」させる説明の仕方、教え方・伝え方について学んでいきます。
受講期間
3時間
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
マインドフルネス研修【実践編】(181)

マインドフルネス研修【実践編】(181)

感情のマネジメントと共感力向上によるセルフマネジメントの実践

変化が非常に激しく答えのない時代の中、「感情のマネジメント」「共感力」に注目が集まっています。本コースでは、マインドフルネスの実践によるセルフマネジメント力の向上を目指します。
受講期間
3時間
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年12月
2026年2月・4月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
ロジカルシンキング研修【オンライン開催・1日】

ロジカルシンキング研修【オンライン開催・1日】

相手の納得を導くための論理的思考を養う（プログラム名 ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ）

本研修は、ロジカルシンキングに必要な「思考法」と「ツール」を活用し、問題解決や他者とのコミュニケーションの土台として必要となる論理的思考を習得します。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー
開催地
Web
開催月
2025年12月
2026年2月・3月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月
受講費用
60,000円/名（税抜）
ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

ビジネスコミュニケーション研修【オンライン開催・1日】

相手の納得と信頼を得るための対話力を鍛える（ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ）

本研修では、ビジネスにおける「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用し、相手や状況に応じた効果的な「対話力」を身につけます。

受講期間
1日
対象者
新入社員／若手社員／中堅社員
開催地
Web
開催月
2026年1月・7月・10月・12月
2027年2月
受講費用
60,000円/名（税抜）
リーダーシップスキル：理論と実践(186)

リーダーシップスキル：理論と実践(186)

自分らしさとチームの成功を両立させるリーダーのあり方・行動の仕方

本コースでは、学術的な研究に基づいた「理論」を知り、そのうえで「自分なり」のリーダーシップのあり方、実践の仕方を見つけていきます。
リーダーシップの謎を解き、その実践のためのヒントを得る3時間のプログラムです。
受講期間
3時間
対象者
中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用
15,000円/名（税抜）
新価値創造のための「意味のイノベーション」(188)

新価値創造のための「意味のイノベーション」(188)

前例や常識を疑い新たなアイデアを得る

「意味のイノベーション」とは、意味の転換によって新しい価値を生み出すアプローチです。本コースでは、ワークショップを通じて、モノやコトの「意味」を捉え直し、新しいアイディア創出につなげる方法を学びます。
受講期間
3時間
対象者
若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
Web
開催月
2025年12月
2026年3月
受講費用
15,000円/名（税抜）
部下の成長につながる「1on1」の進め方研修　【会場開催・1日】

部下の成長につながる「1on1」の進め方研修　【会場開催・1日】

やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法

「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）を行う意味や、具体的な進め方など、
部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、必要な知識やスキルを実践的に学びます。
受講期間
1日
対象者
リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地
東京
開催月
2025年12月
2026年3月・6月・9月・12月
2027年3月
受講費用
50,000円/名（税抜）
対象者
育成課題・テーマ

指定なし

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