管理職・マネジャーのパフォーマンスについて
このようなお悩みはありませんか?
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業務に追われて優先順位を
つけられずに、部下が疲弊したり、
中途半端な成果しか出せなくなる -
上からの方針をそのまま下ろす
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仕事を任せようとしても、
結局自分が出張っていく -
部下が、報告や意見・提言を
してこなくなる -
職場での発言が少なくなり、
よどんだ雰囲気になる -
部下が自分の仕事だけに目を向け、
互いに関心を持たない
リクルートマネジメントスクール
マネジメントスキル研修のゴール設定
管理職・マネジャーとして必要となる基礎的なインプットだけでは、なかなかマネジメントの質を向上させられません。環境や本人の課題に応じて、必要なマネジメントスキルを身につける機会を設けましょう。
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- 経営側の視点をもち、組織ミッションと業務を着実に遂行する
- 経営的思考で、自組織の方針・目標を定め、目標達成に導く
- 現場にある変革の種を見出し、新たな変革テーマを提言する
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- メンバー育成力を高める
- メンバーに対して、適切な業務アサインのうえ、達成に向けた支援をする
- メンバーとのコミュニケーションを通じて、成長を促す
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- 複数名がいる場でのコミュニケーション力を向上させる
- メンバー同士が切磋琢磨・協働しながら、活力ある組織風土を醸成する
リクルートマネジメントスクール
マネジメントスキル研修の特長
リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、1名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。
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異業種交流の相互研鑽で
“気づき”と“実践”を促す講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。
リクルートマネジメントスクールについて -
経験豊かなトレーナー・講師陣
主なマネジメント研修はマネジメント経験のあるトレーナーが担当しています。また、マネジメントに必要な知識やスキルを培う研修では、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。
講師紹介(一例)はこちら -
多彩なマネジメント研修
ラインアップ管理職向けの研修は約60コース。じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。管理職研修・マネジメント研修のコースラインアップはこちらからご覧ください
マネジメントスキルの検索結果へ
リクルートマネジメントスクールのマネジメントスキル研修
おすすめコース
新任管理職研修を実施した後、管理職・マネジャーに対する学習機会を設けられないケースもありますが、適切なタイミングで職場を離れ、新たな知識やスキルを身につけて、マネジメントをブラッシュアップする機会を設定することをおすすめします
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プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修
(プログラム名 QUADRANT)
プレイングマネジャー向け管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、時間を捻出できない、というのが多忙なマネジャーの悩み。一流プレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うためのコツを学びます。
受講費用:55,000円/名(税抜)
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コーチング基礎研修
実践!管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション
「コーチング」の基本スキルと求められる姿勢を、1日で学習できます。日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントはもちろん、後輩や部下指導を行う際にも使えるスキルやノウハウを、実践的に学びます。
受講費用:50,000円/名(税抜)
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プロジェクトマネジメント
標準 10のステッププロジェクトマネジメントの手法をPM世界標準の10ステップにそって学習
本プログラムは、成果を上げるために欠かせない「仕事のデザイン」「プロセスマネジメント」を体系的に理解したうえで、効果的・効率的なマネジメントスキル・知識を習得し、実際の業務に活用できることをねらいとしています。
受講費用:115,000円/名(税抜)
マネジメントスキルをテーマにした研修
課題別対応コース
管理職・マネジャーのみならず、管理職手前のリーダー層にもマネジメントスキルは必要となります。新たな知識やスキルを身につけて、自身のマネジメント行動と照らし合わせながら、マネジメント力を高めていきましょう
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- 組織運営力を高める
- 組織やチーム、プロジェクトなどの組織運営を行ううえで、必要となる知識やスキルを身につけ、組織ミッションの達成や活性化につなげていくためのポイントをつかみます。
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- 目標管理の質向上
- 適切な目標設定と日々のマネジメント、そしてフィードバック・・・大切なマネジメントサイクルですが、個人任せになって、ばらつきも多くみられるのではないでしょうか。適切な知識やスキルを学び実践することで、マネジメントの質を向上させることができます。
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- 育成力を高める
- 日々のコミュニケーションはもちろんのこと、今日的な知識や考え方を身につけ、時代に沿ったマネジメント行動をとることで、育成する力を高めます。
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- 経営的思考を身につける
- 経営的思考を早期に学び、日々考え実践することで、より高い視座で事業をみて判断することができるようになります。
マネジメント知識については「専門知識・スキル研修」もご覧ください。
リクルートマネジメントスクールのマネジメントスキル研修