リクルートマネジメントスクールの
管理職・マネジメント研修
激しい環境変化のなか、部下と組織に働きかけて、
組織業績を達成する役割を担う管理職・マネジャー
このようなお悩みはありませんか？
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自分で手を動かすプレイヤーで
あり続けようとする -
メンバーに対して、細かいところを
含めすべてを自分の指示命令で
動かそうとする -
日々の仕事を回すことだけに
関心が向き、メンバーに目を
向けられていない -
自組織最適のみを考え、
組織の内部基準を優先する -
ビジョンや戦略は上位層が
考えることだと割り切る
リクルートマネジメントスクール
管理職・マネジメント研修のゴール設定
働く環境や任せられたミッション、組織の状況により、管理職・マネジメントに求められる役割や必要となるスキルも異なります。
対象者の課題感にあわせて、研修受講後のゴール像を設定したうえで、３つのアプローチを起点に育成施策を実施しましょう。
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- 求められる期待役割の認識
- ・我流のマネジメントから脱却し、マネジメントの基本を理解する
- ・メンバー一人ひとりの育成責任を負い、業務アサイン・日常の関わりを通して、メンバーの成長をはかる
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- メンバーを動かすリーダーシップと主体的な組織方針策定の習得
- ・現場を率いる管理職・マネジャーとして、従業員や組織の力を引き出すリーダーシップを発揮する
- ・上から言われたことをやるのではなく、意思をこめて組織の方針を作る力をつける
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- 多岐に渡るマネジメント課題を解決するスキル・ノウハウの習得
- ・部下育成／組織運営スキルを習得する
- ・内外環境分析、戦略立案スキルを習得する
| 求められる期待役割の認識 | メンバーを動かす リーダーシップと 主体的な組織方針策定の習得 |
必要な知識・スキルの習得 | |
|---|---|---|---|
| 3日 研修 |
リーダーシップ開発研修 | ||
| 2日 研修 |
管理職基礎研修 M-BL | ||
| 自律的マネジャー育成研修 MINE-f | |||
| 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ | |||
| 1日 研修 |
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| コーチング基礎研修 | |||
リクルートマネジメントスクール
管理職・マネジメント研修の特長
リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、１名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。
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異業種交流の相互研鑽で
“気づき”と“実践”を促す講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。
リクルートマネジメントスクールについて -
経験豊かなトレーナー・講師陣
研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。
講師紹介（一例）はこちら -
多彩な管理職研修ラインアップ
じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。管理職・マネジメント研修のコースラインアップは以下からご覧ください。
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リクルートマネジメントスクールの管理職・マネジメント研修
おすすめのコース
管理職・マネジメントを対象とした研修の第一歩は、管理職・マネジメントとして求められる役割や行動を理解することです。
役割転換が必要なタイミングで、職場から離れて、求められる役割や行動を考える機会を持つことが重要です。
管理職にとって重要な
「マネジメントの基礎」「マネジメントのブラッシュアップ」「自分らしいマネジメントの軸づくり」を
学べるコースをご用意しています。
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管理職基礎研修
マネジメントの基本を学ぶ （プログラム名 M-BL）
マネジメントの基本知識から最新のテーマまで、ケースワークと動画を通じて実践的に学び、対処の質を高めるマネジメント研修です。
受講費用：150,000円/名（税抜）
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リーダーシップ開発研修
３６０度サーベイで現状を振り返り行動指針を固める（プログラム名 LDP）
リーダーシップ（影響力）を発揮してほしい管理職・リーダーに最適な研修です。
多面評価（360度評価）を通じて、日常の行動とその影響を確認したうえで、自分自身のリーダーシップの課題を把握し、行動指針をつかみます。受講費用：150,000円/名（税抜）
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自律的マネジャー育成研修
自らの志を決め行動に移す（プログラム名 MINE-f）
変化が激しく先行きが不透明な時代に必要となる、自信を持って行動できるマネジャー・管理職を育成する研修です。
戦略的かつ意思を持ったマネジメントのコツやポイントを学ぶことができます。受講費用：150,000円/名（税抜）
管理職・マネジメント研修
課題別対応コース
管理職・マネジメント層の置かれた環境や課題感にあわせておすすめする研修をピックアップしました
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- マネジメント基礎力の向上
- 新任マネジャーはもちろんのこと、プレイングとの両立でマネジメントへの十分な時間がとれない、我流のマネジメントでなかなか成果がでないといった場合には、まずはマネジメント基礎力を上げることが重要です。
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- 部下育成・組織運営の強化
- 自律的な人材を育成することは、マネジャーに求められる重要なミッションです。 普段の業務だけでなく、評価や面談の機会を通じて、部下を育成するとともに、組織を運営するスキルを強化することが重要です。
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- 経営視点の育成
- 経営層と現場をつなぐ管理職には、経営視点が求められる場面が多々あります。
組織業績を達成しながら、自身が起点となって上司や部下に働きかけて変革を推進していくことで、部長・シニアマネジメントへの役割転換に備えることが重要です。
| マネジメント 基礎力の向上 |
部下育成・ 組織運営の強化 |
経営視点の育成 | |
|---|---|---|---|
| 2日 研修 |
管理職基礎研修 | シニアマネジメント研修 | |
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戦略シナリオの ノウハウ・ドゥハウ |
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| 1日 研修 |
育成担当者研修 | ||
| 3時間 研修 |
管理職のための 人事労務管理の 基本 |
任せる技術 | |
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コンプライアンス 対策の基本 |
チームビルディング | ||
| ハラスメント対策の基本 |
部下の行動と学習を 促進する「１ｏｎ１」 （１対１の定期ミーティング） のすすめ |
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管理職のための メンタルヘルス研修 （ラインケア） |
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管理職・マネジメント向け研修コース
人気ランキングBEST10
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管理職基礎研修
マネジメントの基本を学ぶ （プログラム名 Ｍ－ＢＬ）
マネジメントの基本知識から最新のテーマまで、ケースワークと動画を通じて実践的に学び、対処の質を高めるマネジメント研修です。
開催地：東京／大阪
受講費用：150,000円/名（税抜）
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任せる技術
自分でやった方が早い病への処方箋
「メンバーに任せるより自分でやったほうが早い」そう思っていませんか？本コースでは、「自分でやったほうが早い」から抜け出し、任せることのできる上司･リーダーとして、「任せて、育てて、仕事が回る」サイクルを作り出すポイントを学びます。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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コーチング・コミュニケーションの基本
部下や後輩の行動が変わる
部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。今までコーチングについて学んだことがない方、部下育成や指導に課題を感じている方におすすめのコースです。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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コーポレートファイナンス入門
知っておきたい、投資評価と企業価値の基本
はじめてでもわかりやすく学べるファイナンス入門講座です。コーポレートファイナンスと投資価値評価手法のエッセンスをつかみ、会社の数字に強くなりましょう！※本コース受講前に「【会計研修】＜１＞初級(147)」の受講をお勧めします。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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管理職研修 マネジメントの基本
管理職として押えておくべきマネジメントサイクル
管理職の役割、求められる意識や行動を理解するとともに、ディスカッションや個人ワークなどを通じて、マネジメントサイクル（計画/割当/指令/統制/調整）の基本について学びます。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ
効果的な進め方とポイント
面談を通じた部下との関係づくり・適切な支援のポイントを学びます。
※目標設定・評価面談ではなく、1対1の定期的なミーティングについて扱います。
※事前に「コーチング・コミュニケーションの基本(118)」の受講をお勧めします。開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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コーチング基礎研修
実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション
「コーチング」の基本スキルと求められる姿勢を、1日で学習できます。日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントはもちろん、後輩や部下指導を行う際にも使えるスキルやノウハウを、実践的に学びます。
開催地：東京
受講費用：50,000円/名（税抜）
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はじめてのＫＰＩ
目標達成を描く！メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方
「チーム目標が成果に直結してない気がする」そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方を学び、実業務における活用に繋げます。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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管理職研修 評価の基本
マネジメントに生かす評価と面談のポイント
マネジメントにおいて、人事評価はきわめて大事なテーマのひとつです。本コースでは、人事評価の基本を理解するとともに、行動評価で押さえておくべきことや、評価面談を効果的に進めていくためのステップについてお伝えします。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
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管理職のための人事労務管理の基本
トラブルを未然に防ぎ、適切な対応を行うための基礎知識
人事労務トラブルが増加している昨今、法律知識を持っているだけでは不十分であり、適切な対処法を知ることが重要です。このコースでは、トラブルを未然に防ぐための基本知識と具体的な対処方法を、ケーススタディを通じ分かりやすく解説します。
開催地：Web
受講費用：15,000円/名（税抜）
管理職・マネジメント研修を受けた
受講者の声
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コーチング基礎研修
講師自身の体験を踏まえた内容が多々あり、具体的で非常に参考になった。
コースの詳細を見る → -
管理職のための目標管理制度
（ＭＢＯ）の基本講師の方の雰囲気や話し方に引き込まれ、3時間という時間の長さを感じずに受講することができました。計画の成功の鍵はMBOであると改めて感じることができました。
コースの詳細を見る → -
戦略シナリオの
ノウハウ・ドゥハウ理論を分かりやすい事例と現場への落とし方で教えて頂き、習得できた実感がありました。また機会があれば、ぜひ他の研修も受けてみたいです！
コースの詳細を見る → -
リーダーシップ開発研修
自分をじっくりと見つめ直す時間を初めて設けられ、自分で考える事が出来た。また、自分で考えた事について、他の方からの意見が、とても良く役立ちました。
コースの詳細を見る →
