• 自分で手を動かすプレイヤーで
  あり続けようとする

• メンバーに対して、細かいところを
  含めすべてを自分の指示命令で
  動かそうとする

• 日々の仕事を回すことだけに
  関心が向き、メンバーに目を
  向けられていない

• 自組織最適のみを考え、
  組織の内部基準を優先する

• ビジョンや戦略は上位層が
  考えることだと割り切る

働く環境や任せられたミッション、組織の状況により、管理職・マネジメントに求められる役割や必要となるスキルも異なります。
対象者の課題感にあわせて、研修受講後のゴール像を設定したうえで、３つのアプローチを起点に育成施策を実施しましょう。

リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、１名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。

1. 

   異業種交流の相互研鑽で
   “気づき”と“実践”を促す

   講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。

   リクルートマネジメントスクールについて

2. 

   経験豊かなトレーナー・講師陣

   研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。

   講師紹介（一例）はこちら

3. 

   多彩な管理職研修ラインアップ

   じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。管理職・マネジメント研修のコースラインアップは以下からご覧ください。

   管理職・マネジメント研修の検索結果へ

管理職・マネジメントを対象とした研修の第一歩は、管理職・マネジメントとして求められる役割や行動を理解することです。
役割転換が必要なタイミングで、職場から離れて、求められる役割や行動を考える機会を持つことが重要です。

管理職にとって重要な
「マネジメントの基礎」「マネジメントのブラッシュアップ」「自分らしいマネジメントの軸づくり」を
学べるコースをご用意しています。

• 管理職研修
  ＜マネジメント基礎＞

  マネジメントの基本知識を身につける（プログラム名 Ｍ－ＢＬ）

  いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を学びます。業績管理や業務改善のみならず、「組織とメンバーを強化する」観点も養います。

  受講費用：150,000円/名（税抜）

  オンライン開催はこちら 会場開催はこちら

• 管理職研修
  ＜マネジメント実践＞

  マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ（プログラム名 M-BT）

  新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します。

  受講費用：２日版 150,000円/名（税抜）
  １日版 90,000円/名（税抜）

  【２日版】会場開催はこちら 【１日版】会場開催はこちら

• 管理職研修
  ＜マネジメント革新＞

  自律的に組織の方針を策定し、意思決定する力を身につける（プログラム名 ＭＩＮＥ－ｆ）

  先行き不透明で変化が激しい時代において、自らの判断の拠り所を明らかにしながら自信をもって行動する管理職を育成します。

  受講費用：150,000円/名（税抜）

  オンライン開催はこちら 会場開催はこちら

• コーチング基礎研修

  実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション

  「コーチング」の基本スキルと求められる姿勢を、1日で学習できます。後輩や部下指導を行う際に使えるスキルやノウハウを、実践的に学びます。

  受講費用：50,000円/名（税抜）

  オンライン開催はこちら 会場開催はこちら

• 360度サーベイを活用した管理職研修

  周囲からの期待を知り、意識・行動変革を促す（プログラム名 ＬＤＰ）

  360度サーベイを活用して部下・上司からの期待を知り、管理職に求められるリーダーシップ（役割行動）を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。

  受講費用：150,000円/名（税抜）

  会場開催はこちら

管理職・マネジメント層の置かれた環境や課題感にあわせておすすめする研修をピックアップしました

各お悩みに応じて、管理職研修（M-BL）受講後に以下のようなコースをご活用いただいております。
M-BLにてマネジメントの原理原則を学習いただいた後に、スキル・知識を習得いただいております。

• コーチング基礎研修

  講師自身の体験を踏まえた内容が多々あり、具体的で非常に参考になった。
  コースの詳細を見る →

• 管理職のための目標管理制度
  （ＭＢＯ）の基本

  講師の方の雰囲気や話し方に引き込まれ、3時間という時間の長さを感じずに受講することができました。計画の成功の鍵はMBOであると改めて感じることができました。
  コースの詳細を見る →

• 戦略シナリオの
  ノウハウ・ドゥハウ

  理論を分かりやすい事例と現場への落とし方で教えて頂き、習得できた実感がありました。また機会があれば、ぜひ他の研修も受けてみたいです！
  コースの詳細を見る →

• リーダーシップ開発研修

  自分をじっくりと見つめ直す時間を初めて設けられ、自分で考える事が出来た。また、自分で考えた事について、他の方からの意見が、とても良く役立ちました。
  コースの詳細を見る →