リクルートマネジメントスクールの

管理職・マネジメント研修

60年以上の実績に基づき、
確かなメソッドでマネジメント力を育成

  1. 管理職育成のお悩み
  2. 研修のご紹介
  3. 研修の特長
  4. 人気ランキング
  5. 受講者の声
  6. 受講後のステップ

激しい環境変化のなかで、
部下と組織に働きかけ、
業績達成を担う管理職・マネジャー
このようなお悩み
ありませんか?

自組織の都合を優先し、
全体視点を持てていない

プレイヤーとして
手を動かし
続けてしまう

メンバーに対して、
細かな点まで
指示命令で
統制

しようとする

業務を回すことに
追われ、
メンバーを
見られていない

ビジョンや戦略
自分の役割と捉えていない

悩みを抱えるマネジャーたち

そのお悩みに応える研修があります 管理職・マネジメント研修のご紹介

管理職・マネジャーに求められる役割や、直面する課題はさまざまです。
ここでは、目的や課題に合わせて選べるおすすめの研修を、テーマ別にご紹介します。

目的

  • 求められる期待役割の認識

    • マネジメントの基本を理解し、我流のマネジメントから脱却する
    • メンバー一人ひとりの成長に責任を持ち、育成を行う
  • メンバーを動かすリーダーシップと
    主体的な組織方針策定の習得

    • 現場を率いる立場として、組織と人の力を引き出す
    • 自ら意思をもって組織方針を策定する
  • 必要な知識・スキルの習得

    • 部下育成および組織運営の基本スキルを身につける
    • 環境分析・戦略立案の基礎を理解する

課題

  • マネジメント基礎力の不足

    • マネジメントの基本が十分に定着していない
    • プレイング優先となり、我流のマネジメントから脱却できていない
  • 部下育成・組織運営力の不足

    • 自律的な人材育成に向けた関わり方が確立できていない
    • 組織全体を意識した育成・運営ができていない
  • 経営視点の不足

    • 経営と現場をつなぐ視点が不足している
    • 自ら起点となって変革を推進できていない
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テーマ コース 目的/課題 開催時間 開催地 受講費用(税抜)
役割認識・スタンスづくり 管理職研修<マネジメント基礎>
  • #マネジメントの役割を認識する
  • #マネジメントの基本知識を体系的に理解する
  • ● 期待役割の認識
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ マネジメント基礎力
2日 1日 3時間 会場 Web 150,000円/名
管理職研修<マネジメント実践>
  • #マネジメントの役割を認識する
  • #マネジメントの基本知識を実践的に身につける
2日 1日 3時間 会場 Web 2日:
150,000円/名
1日:
90,000円/名
管理職研修<マネジメント革新>
  • #自身の思考や意思決定の特徴を明らかにする
  • #環境変化の中で主体的に組織のビジョンを描く
2日 1日 3時間 会場 Web 150,000円/名
シニアマネージャー研修<マネジメント革新>
  • #マネジメントにおいて実現したい志を明らかにする
  • #経営視点を持って組織のビジョンを描く
  • ● 期待役割の認識
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ 経営視点
2日 1日 3時間 会場 Web 200,000円/名
リーダーシップ・対人スキル 360度サーベイを活用した管理職研修
  • #自身のリーダーシップと組織の風土を可視化する
  • #対話を通じてチームの関係性を変える
  • ● 期待役割の認識
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ 部下育成・組織運営力
2日 1日 3時間 会場 Web 150,000円/名
コーチング基礎研修
  • #部下の主体性を引き出す
  • #共感的に話をきくことで信頼関係構築
  • ● 期待役割の認識
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ 部下育成・組織運営力
2日 1日 3時間 会場 Web 50,000円/名
部下の成長につながる「1on1」の進め方研修
  • #ティーチングとコーチングを意識して使い分け適切な指導ができるようになる
  • #部下のやる気を引き出す
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
チームビルディング
  • #短時間でチームの一体感をつくる
  • #メンバー同士で高めあう強いチームをつくる
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ 部下育成・組織運営力
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
問題解決・戦略思考 戦略立案研修
  • #主体的に考え、推進する
  • #方向性を描けるようになる
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ● 知識・スキルの習得
  • ■ 経営視点
2日 1日 3時間 会場 Web 90,000円/名
問題解決思考研修<実践>
  • #実務課題で原因深掘りから具体策の言語化まで学べる
  • #納得感ある方針を示せるようになる
  • ● 知識・スキルの習得
  • ■ 経営視点
2日 1日 3時間 会場 Web 50,000円/名
リスク・コンプライアンス コンプライアンス対策の基本
  • #基本的なルールの理解
  • #自分ごとと捉えられるようになりリスクを未然に防ぐ
  • ● 求められる期待役割の認識
  • ■ マネジメント基礎力
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
ハラスメント対策の基本
  • #ハラスメントを正しく理解
  • #安心してすばやく対応できるようになる
  • ● リーダーシップと組織方針策定の習得
  • ■ 部下育成・組織運営力
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名
管理職のためのメンタルヘルス研修
  • #部下の変化に気づく力をつける
  • #管理職やリーダーが自身のメンタルケアと周囲との接し方を学べる
2日 1日 3時間 会場 Web 15,000円/名

リクルートマネジメントスクール 管理職・マネジメント研修の特長

リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3200社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、
1名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。

  1. 異業種交流の相互研鑽で
    “気づき”と“実践”を促す

    講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。

  2. 経験豊かな
    トレーナー・講師陣

    研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。

  3. 多彩な管理職研修
    ラインアップ

    じっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。管理職・マネジメント研修のコースラインアップは以下からご覧ください。

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管理職・マネジメント向け研修コース 人気ランキングBEST10

  1. 管理職基礎研修

    マネジメントの基本を学ぶ (プログラム名 M-BL)

    開催地:東京/大阪

    受講費用:150,000円/名(税抜)

  2. コーチング・コミュニケーションの基本

    部下や後輩の行動が変わる

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  3. コーポレートファイナンス入門

    知っておきたい、投資評価と企業価値の基本

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  4. 管理職研修 マネジメントの基本

    管理職として押えておくべきマネジメントサイクル

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  5. 部下の行動と学習を促進する「1on1」(1対1の定期ミーティング)のすすめ

    効果的な進め方とポイント

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  6. コーチング基礎研修

    実践!管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション

    開催地:東京

    受講費用:50,000円/名(税抜)

  7. はじめてのKPI

    目標達成を描く!メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  8. 管理職研修 評価の基本

    マネジメントに生かす評価と面談のポイント

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  9. チームビルディング

    短時間で一体感のある強いチームを作り上げる、実践的な3つのノウハウ

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

  10. 管理職のための人事労務管理の基本

    トラブルを未然に防ぎ、適切な対応を行うための基礎知識

    開催地:Web

    受講費用:15,000円/名(税抜)

管理職・マネジメント研修を受けた 受講者の声

  • コーチング基礎研修

    コーチング基礎研修

    講師自身の体験を踏まえた内容が多々あり、具体的で非常に参考になった。

    コースの詳細を見る
  • 管理職のための目標管理制度(MBO)の基本

    管理職のための目標管理制度(MBO)の基本

    講師の方の雰囲気や話し方に引き込まれ、3時間という時間の長さを感じずに受講することができました。計画の成功の鍵はMBOであると改めて感じることができました。

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  • 戦略立案研修

    戦略立案研修

    理論を分かりやすい事例と現場への落とし方で教えて頂き、習得できた実感がありました。また機会があれば、ぜひ他の研修も受けてみたいです!

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  • 360度サーベイを活用した管理職研修

    360度サーベイを活用した管理職研修

    自分をじっくりと見つめ直す時間を初めて設けられ、自分で考える事が出来た。また、自分で考えた事について、他の方からの意見が、とても良く役立ちました。

    コースの詳細を見る

段階的な受講で、学びの定着と実践を促す 管理職研修後の受講ステップ

管理職研修で原理原則を学んだ後、
課題に応じた研修を組み合わせて受講することで、学びの定着と実践を促します。
多くの企業で、こうした段階的な受講が活用されています。

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管理職研修受講
1ヶ月後
管理職研修受講
2ヶ月後
管理職研修受講
3ヶ月後

お悩み例1お悩み例1

部下に任せられず、ついつい仕事を巻き取ってしまいがち

受講者の
状態
受講後すぐのタイミングではメンバーの主体性を促そう!と思えていたが、ついつい部下の仕事に手と口を出してしまう。 思い描くマネジャーの理想像と、現場での自分の姿とのギャップに思い悩み、気持ちの落ち込みを感じる。 部下が更に自律的に動くような働きかけを​意識したいと感じるようになる。​
おすすめ
コース
コーチング・コミュニケーションの基本 管理職のための​セルフマネジメント研修 フィードバックの基本

お悩み例2お悩み例1

最近の新人・​若手社員の​価値観・パーソナリティの​変化に戸惑いを感じる

受講者の
状態
研修を通じて学んだマネジメントの基礎を​実践しようとするものの、職場の若手の​言動が理解できずモヤモヤする。​ 昔ながらの自分のマネジメントスタイルを​反省し、部下に対する関わり方や​日頃のコミュニケーションについて学びたいと感じる。​ 「相手を尊重しながらも自分自身の​意思を伝える」コミュニケーション方法について​学びたいと感じる。
おすすめ
コース
今の時代の​新人・若手育成のポイント ハラスメント対策の基本 管理職のためのメンタルヘルス研修 リーダーのための​アサーティブ・コミュニケーション

お悩み例3お悩み例1

自分自身も体系的に育成されておらず、​戦略的な業務推進に​苦手意識がある​

受講者の
状態
マネジメントの基本については階層別研修で​インプットが出来たので、次は戦略的思考の​基礎・基本を学びたいと感じる。 組織の方針策定の考え方について、​まずはフレームワークから学習したいと感じる。 組織としての方針と、各メンバーの目標・やりがいを紐づけて捉えたいと感じる。
おすすめ
コース
戦略的思考を強化する 管理職のための​方針策定力強化研修 個と組織の「パーパス」研修