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管理職研修＜マネジメント実践＞【会場開催・1日】
マネジメント知識を職場の課題解決に活用し、実践を通じて学ぶ（プログラム名 Ｍ－ＢＴ）
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します。
管理職研修＜マネジメント実践＞【会場開催・2日】
本研修は、新任マネージャーの昇格時学習や、既任マネージャーの学び直しに最適なプログラムです。職場での実践を通じた経験学習により、部下の成長を促しながら業務成果を最大化するマネジメント手法を習得します
管理職研修＜マネジメント基礎＞【会場開催・2日】
マネジメントの基本知識を身につける（プログラム名 Ｍ－ＢＬ）
本研修では、いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を学びます。業績管理や業務改善のみならず、「組織とメンバーを強化する」観点も養います。
管理職研修＜マネジメント基礎＞【オンライン開催・2日】
育成担当者研修【オンライン開催・1日】
新入社員の育て方・生かし方を学ぶ（プログラム名 育成担当者研修）
本研修では、新入社員の育成担当者の役割と、「職場ぐるみの育成」を実現するための体制づくりのノウハウを学びます。
管理職研修＜マネジメント革新＞ 【オンライン開催・2日】
自律的に組織の方針を策定し、意思決定する力を身につける（プログラム名 ＭＩＮＥ－ｆ）
本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代において、自らの判断の拠り所を明らかにしながら自信をもって行動する管理職を育成します。
管理職研修＜マネジメント革新＞【会場開催・2日】
360度サーベイを活用した管理職研修【会場開催・3日】
周囲からの期待を知り、意識・行動変革を促す（プログラム名 ＬＤＰ）
本研修では、360度サーベイを活用して部下・上司からの期待を知り、管理職に求められるリーダーシップ（役割行動）を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。
360度サーベイを活用した管理職研修【会場開催・2日】
対話×360度フィードバックによるリーダーシップ開発（プログラム名 ＬＤＰ）
本研修では、リーダーシップに関するリフレクション（内省）とマネージャー同士の対話を通じて「自分らしいリーダーシップのありかた」「メンバーと組織の力を引き出す関わりかた」を見つけていきます
PRO-MOA フィードバックセッション(275)
360度サーベイ「PRO-MOA」から自分の特徴をつかみ、リーダーシップ開発テーマと実践行動を設定
経営人材向け360度サーベイ「PRO-MOA」の報告書をお持ちの部長・課長層の方を対象とした研修です。報告書に関するインプットやワーク、参加者同士の相互共有や意見交換を通じて、自己理解を深め、開発テーマと実践行動を設定します。
指定なし
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