仕事の進め方や職場でのパフォーマンスにおいて
このようなお悩みはありませんか?
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事実と解釈を混同して
仕事をすすめてしまう -
業務やプロジェクトにおいて、
手戻りやミス、
遅延などが発生する -
職場における
問題解決力を高めたい -
前例踏襲でものごとが進み、
新しいアイデアや企画が
立ち上がらない -
効果的な戦略を描き、
次世代リーダーとして
活躍できる人材を育成したい
リクルートマネジメントスクール
対課題研修のゴール設定
様々な仕事を進めるうえで、対課題スキルを高めていくことは、仕事のパフォーマンスをあげるだけでなく、個人の可能性とキャリアを拓いていくうえでも需要な取り組みです。個人の役割やミッションに従って、職場で即使えるスキルテーマを学習しましょう。
対課題スキルは、年齢や役割、役職に従って段階的に学習機会を設けていくことが必要です。そして学んだことを実際に職場で実践し、その内容について上司や周囲からフィードバックを行ない、対象者の仕事の質とパフォーマンス向上につなげていくことが重要です
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- 仕事の進め方をブラッシュアップする
- 計画をたて、PDCAを回しながら、着実に業務遂行できるようなる
- 生産性を高めるコツやスキルを身につけ、効率的に働くことができるようになる
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- 問題解決力を高める
- 職場における問題解決力を高める
- 新たな発想や着想に基づいた企画やアイデアが創出されるようになる
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- 経営的思考を身につける
- 戦略やマーケティングを学んだうえで、経営的視点で物事を考えられるリーダー層を育成する
リクルートマネジメントスクール
対課題スキル研修の特長
リクルートマネジメントソリューションズは、60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3100社の研修をサポートしています。
その歴史と実績を持つ確かなメソッドを活用した研修プログラムを、1名から参加できる公開型で提供するサービスが「リクルートマネジメントスクール」です。
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異業種交流の相互研鑽で
“気づき”と“実践”を促す講師による講義だけではなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通し、学びの効果を最大化させる工夫を取り入れた独自のプログラムが特長です。昨今人気のオンライン研修でも、異業種交流で相互研鑽ができる仕組みを取り入れています。
リクルートマネジメントスクールについて -
経験豊かなトレーナー・講師陣
研修スキルと専門性の高さで、受講者の「気づき」を引き出すトレーナー・講師が登壇します。また、3時間研修コースでは、専門領域で経験を積んできた「その道のプロ」がプログラム開発から講師まで担当します。
講師紹介(一例)はこちら -
多彩な対課題スキル
研修ラインアップじっくり学べる2日間コースから、ポイントを絞った3時間コースまで、ご利用の目的にあわせて選択いただけます。対課題スキル研修のコースラインアップは以下からご覧ください。
対課題スキル研修の検索結果へ
リクルートマネジメントスクールの対課題スキル研修
おすすめのコース
ケース学習などにより、理論やメソッドを理解したうえで、実際の職場で使うイメージをもてることが重要です。
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【新入社員対象】段取り研修
仕事の進め方 ~仕事に対する心構えとG+PDCA~
仕事に必要な「仕事の進め方(G(Goal)+PDCA)」と、そのベースとなる「仕事に対する取り組み姿勢」を学びます。「指示待ち」「他責」の姿勢に陥らず、仕事を進めるポイントをつかみます。
受講費用:35,000円/名(税抜)
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ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ
問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修
聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な要素を構造的に理解し、「デリバリー・スキル(話し方の技術)」と「シナリオ・スキル(話の構成をつくる技術)」を実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身に付ける研修です。
受講費用:60,000円/名(税抜)
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問題解決思考強化
問題特定⇒原因探索⇒対策立案の3ステップで学ぶ問題解決スキル研修
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。
受講費用:50,000円/名(税抜)
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戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ
戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修
戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。リアルなケーススタディを通じ、すぐに使えるスキルを身につけます。
受講費用:90,000円/名(税抜)
対課題スキル研修をテーマにした研修
課題別対応コース(対課題スキル)
対課題スキル研修は、効果的なメソッドや思考法などを学習したうえで、職場で多くの実践経験を積むことで、学んだスキルが身につきます。必要なタイミングでできるだけ早期に学習機会を設け、パフォーマンスの向上と成長促進につなげていきましょう。
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- 仕事の進め方を見直す
- 時間管理や計画性、段取り、PDCAなど、新入社員のみならず、中堅社員や管理職層でもこうしたことに課題のあるケースは多々あります。自身の仕事の進め方の改善ポイントをつかみ、生産性高い業務遂行につなげていきましょう。
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- 思考力を身につける
- ロジカルシンキングをはじめ、効果的な思考法は数多く世に出されています。こうした思考法を知って活用することで、仕事におけるアウトプットを高めていきましょう。
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- 問題解決力を高める
- 問題解決はビジネスの基本ともいえます。問題解決における適切な思考プロセスとメソッドを学び、問題解決が恒常的に推進される組織風土を創っていくことが重要です。
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- 経営的思考を身につける
- 次世代経営者として期待される人材はもちろんのこと、管理職やリーダー層においても、経営的思考を早期に学び、日々考える習慣をもつことが重要です。
リクルートマネジメントスクールの対課題スキル研修