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200,000円以上

管理職研修＜マネジメント革新＞【会場開催・2日】　

自律的に組織の方針を策定し、意思決定する力を身につける（プログラム名ＭＩＮＥ－ｆ）

本研修は、先行き不透明で変化が激しい時代において、自らの判断の拠り所を明らかにしながら自信をもって行動する管理職を育成します。

受講期間: 2日間
対象者: 管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: 東京
開催月: 2026年1月・2月・3月・6月・7月・8月・9月・11月・12月
2027年1月・2月
受講費用: 150,000円/名（税抜）

営業マネージャー研修【会場開催・2日】

継続的な業績向上を実現するコツを学ぶ（プログラム名売れる営業マネジメント）

本研修は、「売れる」営業マネジャーが何を大事にしているかを学び、言語化する機会とします。営業数字だけではなく、メンバー育成を基軸にしたチームビルディングの重要性の再認識とプロセス管理について学習します。

受講期間: 2日間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: 東京
開催月: 2026年1月
受講費用: 100,000円/名（税抜）

中堅リーダー研修【会場開催・2日】

職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる（プログラム名ＷＩＮＥ）

本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます。

受講期間: 2日間
対象者: 中堅社員／リーダー
開催地: 東京
開催月: 2026年1月・2月・3月・5月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月
受講費用: 100,000円/名（税抜）

PRO-MOA　フィードバックセッション(275)

360度サーベイ「PRO-MOA」から自分の特徴をつかみ、リーダーシップ開発テーマと実践行動を設定

経営人材向け360度サーベイ「PRO-MOA」の報告書をお持ちの部長・課長層の方を対象とした研修です。報告書に関するインプットやワーク、参加者同士の相互共有や意見交換を通じて、自己理解を深め、開発テーマと実践行動を設定します。

受講期間: 3時間
対象者: 管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

コンフリクトマネジメント研修(267)

対立を活かす組織づくり

「ダイバーシティ」の概念は“当たり前”だと認識されつつありますが、現実では、職場での葛藤や対立も起こっています。
「コンフリクト（対立）をどのように活かし、組織の発展や成長に繋げるのか」を学べる講座です。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

「心理的安全性」のつくり方(266)

メンバーが生き生き働く職場風土のために

このコースでは、近年注目されている「職場の心理的安全性」について、心理学の側面から学びます。
管理職・リーダーとしての具体的な関わりを知り、職場での実践に繋げましょう！

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

プロジェクトマネジメント標準　10のステップ【会場開催・2日】

プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップにそって学習します。
効果的なプロジェクト計画・運営だけでなく、日々の業務遂行にも役立ちます。
※PMP資格を保有の方にはPMIの発行の15PDUが授与されます

受講期間: 2日間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: 東京
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月
受講費用: 115,000円/名（税抜）

管理職のための組織マネジメント研修(243)

成果を出し続けるスキル

組織として成果を出すためには、ポイントやコツがあります。「これまでプレイヤーの立場で仕事をしてきた」「もっと組織全体を動かし成果を上げたい」そんな管理職・マネージャー・リーダーが、効果的な組織マネジメント手法を学ベる研修です。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

管理職のための方針策定力強化研修(242)

戦略的に組織を動かす

自部署（部・課・グループ・チーム）の方針を、戦略的に策定するスキルを身につける研修です。
「組織として目指すこと」を見定め、「実際にどのように取り組んでいくか」を整理し、メンバーや上司から納得を得られる方針の策定方法を学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

ハラスメント対策の基本(240)

管理職として押えておくべき知識

指導上の「ついやってしまった」を無くすために。
管理職として知っておくべきハラスメント問題の基本知識を、具体的な事例とともに学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2026年2月・5月・8月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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