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営業マネージャー研修【会場開催・2日】
継続的な業績向上を実現するコツを学ぶ（プログラム名 売れる営業マネジメント）
本研修は、「売れる」営業マネジャーが何を大事にしているかを学び、言語化する機会とします。営業数字だけではなく、メンバー育成を基軸にしたチームビルディングの重要性の再認識とプロセス管理について学習します。
360度サーベイを活用した管理職研修【会場開催・3日】
周囲からの期待を知り、意識・行動変革を促す（プログラム名 ＬＤＰ）
本研修では、360度サーベイを活用して部下・上司からの期待を知り、管理職に求められるリーダーシップ（役割行動）を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。
中堅リーダー研修【会場開催・2日】
職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる（プログラム名 ＷＩＮＥ）
本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます。
360度サーベイを活用した管理職研修【会場開催・2日】
対話×360度フィードバックによるリーダーシップ開発（プログラム名 ＬＤＰ）
本研修では、リーダーシップに関するリフレクション（内省）とマネージャー同士の対話を通じて「自分らしいリーダーシップのありかた」「メンバーと組織の力を引き出す関わりかた」を見つけていきます
PRO-MOA フィードバックセッション(275)
360度サーベイ「PRO-MOA」から自分の特徴をつかみ、リーダーシップ開発テーマと実践行動を設定
経営人材向け360度サーベイ「PRO-MOA」の報告書をお持ちの部長・課長層の方を対象とした研修です。報告書に関するインプットやワーク、参加者同士の相互共有や意見交換を通じて、自己理解を深め、開発テーマと実践行動を設定します。
コンフリクトマネジメント研修(267)
対立を活かす組織づくり
「ダイバーシティ」の概念は“当たり前”だと認識されつつありますが、現実では、職場での葛藤や対立も起こっています。「コンフリクト（対立）をどのように活かし、組織の発展や成長に繋げるのか」を学べる講座です。
「心理的安全性」のつくり方(266)
メンバーが生き生き働く職場風土のために
このコースでは、近年注目されている「職場の心理的安全性」について、心理学の側面から学びます。管理職・リーダーとしての具体的な関わりを知り、職場での実践に繋げましょう！
プロジェクトマネジメント標準 10のステップ【会場開催・2日】
プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップにそって学習します。効果的なプロジェクト計画・運営だけでなく、日々の業務遂行にも役立ちます。※PMP資格を保有の方にはPMIの発行の15PDUが授与されます
管理職のための組織マネジメント研修(243)
成果を出し続けるスキル
管理職のための方針策定力強化研修(242)
戦略的に組織を動かす
指定なし
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ダイバーシティ＆インクルージョン
営業・サービス
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