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200,000円以上

図解思考研修(272)

情報を分かりやすく構造化・可視化する思考法

図解思考（ダイアグラム思考）とは「図形や文字を用いてモノゴトを多視点から構造化・可視化」する思考法です
「話や資料の内容が分かりづらいと言われる」「チームメンバーと考えをすり合わせることに苦労している」そんな方におすすめの研修です

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

コンフリクトマネジメント研修(267)

対立を活かす組織づくり

「ダイバーシティ」の概念は“当たり前”だと認識されつつありますが、現実では、職場での葛藤や対立も起こっています。
「コンフリクト（対立）をどのように活かし、組織の発展や成長に繋げるのか」を学べる講座です。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

プロジェクトマネジメント標準　10のステップ【会場開催・2日】

プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップにそって学習します。
効果的なプロジェクト計画・運営だけでなく、日々の業務遂行にも役立ちます。
※PMP資格を保有の方にはPMIの発行の15PDUが授与されます

受講期間: 2日間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: 東京
開催月: 2025年11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月・7月・8月・9月・10月・11月・12月
2027年1月・2月・3月
受講費用: 115,000円/名（税抜）

管理職のための組織マネジメント研修(243)

成果を出し続けるスキル

組織として成果を出すためには、ポイントやコツがあります。「これまでプレイヤーの立場で仕事をしてきた」「もっと組織全体を動かし成果を上げたい」そんな管理職・マネージャー・リーダーが、効果的な組織マネジメント手法を学ベる研修です。

受講期間: 3時間
対象者: リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

はじめてのプロジェクトマネジメント研修(238)

デザイン思考でポイントを身につける

本コースでは、基本的なプロジェクト運用の流れや重要事項を学び、特に注目すべきプロセスを具体例とともに解説します。自身のプロジェクトに関する解決策を考え、即座に実践できるスキルを身につけます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2025年11月
2026年1月・3月・5月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

発想力向上研修(230)

Makuake式　自分らしいアイデアの生み出し方

Makuakeでは、これまで35000件*以上の斬新な新商品・新サービスの誕生をサポートしてきました。その中で見えてきたヒット商品の共通項や企画のコツ、事業化への足掛かりを作るプロセスをご紹介します。*2023年9月末までの実績

受講期間: 3時間
対象者: 新入社員／若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年10月・12月
2026年2月・4月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

メンバーを上手く巻き込むプロジェクトマネジメントのポイント(226)

プロジェクトやチームのリーダーに求められる「メンバーマネジメント」のポイントを学びます。
学術的な理論ではなく、演習を通じて実践的なスキルをご紹介します。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント
開催地: Web
開催月: 2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

コーポレートファイナンス入門(175)

知っておきたい、投資評価と企業価値の基本

はじめてでもわかりやすく学べるファイナンス入門講座です。コーポレートファイナンスと投資価値評価手法のエッセンスをつかみ、会社の数字に強くなりましょう！※本コース受講前に「【会計研修】＜１＞初級(147)」の受講をお勧めします。

受講期間: 3時間
対象者: 若手社員／中堅社員／リーダー／管理職・マネジメント／部長・経営層
開催地: Web
開催月: 2025年11月・12月
2026年2月・3月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

＜リーダー向け＞社内プロジェクトの円滑な進め方(087)

起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方

社内プロジェクトで起こりがちな困難な事態に対して、どのようにリーダーとして対応していくかのヒントを学びます。

受講期間: 3時間
対象者: 中堅社員／リーダー
開催地: Web
開催月: 2025年10月・11月・12月
2026年1月・2月・3月・4月・5月・6月
受講費用: 15,000円/名（税抜）

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