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ビジネスコミュニケーション研修【会場開催・2日】
相手の納得と信頼を得るための対話力を鍛える（ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ）
本研修では、ビジネスにおける「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用し、相手や状況に応じた効果的な「対話力」を身につけます。
プレゼンテーション研修【会場開催・2日】
相手に分かりやすく伝える実践的なスキルを習得する（プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ）
本研修では、プレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を理解し、相手の納得を引き出す自信とスキルを身につけます。
ロジカルシンキング研修【会場開催・2日】
相手の納得を導くための論理的思考を養う（プログラム名 ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ）
本研修は、ロジカルシンキングに必要な「思考法」と「ツール」を活用し、問題解決や他者とのコミュニケーションの土台として必要となる論理的思考を習得します。
中堅リーダー研修【会場開催・2日】
職場のリーダーとして、視界と役割を拡げる（プログラム名 ＷＩＮＥ）
本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます。
賃貸仲介営業マネジメント３（人材育成・コミュニケーション編）(280)
メンバーとのコミュニケーションを活性化するマネジメントを学ぶ
部下の成熟度を見極める「SL理論」、行動を変える「フィードバック」、経験を成長に繋げる「経験学習サイクル」。本研修ではこの3軸を統合し、指示待ち部下を自律型人材へ変貌させる実践スキルを習得します。
賃貸仲介営業マネジメント２（業績向上マネジメント編）(279)
業績達成し続けるマネジメントを学ぶ
戦略を具体的な数値に落とし込む「KPIマネジメント」と、その数値を改善し続けるための「PDCAサイクル」をセットで習得します。「頑張っているが成果が出ない」状態を脱し、科学的かつ着実に目標を達成するマネジメントの確立を図ります。
賃貸仲介営業マネジメント１（マネジメント基礎編）(278)
業績向上と人材育成の両立を実現するマネジメントを学ぶ
PM理論をベースに、自店舗の業績向上のための戦略・戦術を推進するだけではなく、同時に人材育成やチームビルディングを行うマネジメントの役割を理解します。
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